在5月2日舉辦的2026年伯克希爾股東大會(huì)上，已經(jīng)首次退居二線的巴菲特坐在前排發(fā)言，他不僅談起持有蘋果十年帶來的超高投資回報(bào)，還對(duì)接班人格雷格·阿貝爾，以及蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克給出了極高評(píng)價(jià)。

這次股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，巴菲特向所有投資者分享了伯克希爾近期的兩大值得紀(jì)念的周年事件。

他不僅給阿貝爾接手后的工作打出滿分評(píng)價(jià)，還復(fù)盤了投資蘋果十年的豐厚收益，同時(shí)向即將退休的庫(kù)克表達(dá)了誠(chéng)摯的敬意與感謝。

投資蘋果十年凈賺超1500億美元，巴菲特：我什么都沒做

蘋果一直是伯克希爾持倉(cāng)中占比最高的核心資產(chǎn)，這筆投資的回報(bào)表現(xiàn)也是全場(chǎng)投資者最關(guān)心的話題。

巴菲特在會(huì)上回憶，大概在十年前，伯克希爾計(jì)劃調(diào)出總持倉(cāng)一半資源中的10%進(jìn)行布局，最終花費(fèi)了約350億美元買入蘋果公司的股票。

他用非常直白的表述，說出了這筆投資的驚人收益，也點(diǎn)出了自己一直堅(jiān)持的投資理念：

“當(dāng)初投入的350億美元，算上股息、已經(jīng)落袋的收益以及未變現(xiàn)的增值，現(xiàn)在已經(jīng)變成了1850億美元。而我什么都沒做?！?/p>

巴菲特進(jìn)一步解釋：“本質(zhì)上就是把錢交給蘋果的管理層打理，就讓伯克希爾的業(yè)績(jī)變得更好，我們這邊完全不需要額外操作。這恰恰是我們最喜歡的投資模式?！?/p>

盛贊庫(kù)克：接手喬布斯留下的蘋果，創(chuàng)造了商業(yè)奇跡

聊到蘋果的發(fā)展歷程時(shí)，巴菲特對(duì)現(xiàn)任CEO庫(kù)克給出了極高評(píng)價(jià)。他提到，蘋果50年前從車庫(kù)起步，一路發(fā)展大起大落，在創(chuàng)始人喬布斯去世后，外界一度普遍對(duì)蘋果的未來充滿擔(dān)憂，好奇“誰(shuí)能接得住喬布斯的攤子”。

巴菲特說：“庫(kù)克大概是14年前喬布斯去世時(shí)接手的蘋果，我們投資蘋果的時(shí)候，相當(dāng)于把伯克希爾10%的資源交到了庫(kù)克手里打理?，F(xiàn)在這筆投資已經(jīng)變成了稅前1850億美元的價(jià)值?！?/p>

針對(duì)之前已經(jīng)傳出的庫(kù)克退休計(jì)劃，巴菲特也在現(xiàn)場(chǎng)正面回應(yīng)并向庫(kù)克致謝，他表示：

“庫(kù)克已經(jīng)宣布將要退休了，如果庫(kù)克愿意接受，我們?nèi)w伯克希爾股東都應(yīng)該向他說一聲謝謝。接過喬布斯的位置，還能做出現(xiàn)在這樣的成績(jī)，這絕對(duì)是美國(guó)商業(yè)史上數(shù)一數(shù)二的管理奇跡?！?/p>

權(quán)力交接順利完成，巴菲特給阿貝爾打100分

除了蘋果的投資成績(jī)單，巴菲特還聊到了伯克希爾權(quán)力交接這個(gè)周年紀(jì)念事件，對(duì)于接班人阿貝爾，巴菲特表達(dá)了十足的滿意。

巴菲特稱，伯克希爾董事會(huì)完成了一次被他稱為“煥新”的人事變動(dòng)，所有董事一致通過了相關(guān)決定。“去年我宣布這個(gè)決定的時(shí)候，除了我女兒蘇茜和另外一個(gè)人，董事會(huì)所有人都很意外?，F(xiàn)在來看，這個(gè)決定100%成功?！?/p>

他在現(xiàn)場(chǎng)毫不吝嗇地夸贊阿貝爾：

“阿貝爾現(xiàn)在已經(jīng)做完了所有我以前做的工作，甚至還接手了更多額外的事務(wù)，每一件事他都做得比我更好。他就是那個(gè)正確的接班人，所以這次交接我們打100分。”

以下是巴菲特在本次伯克希爾股東大會(huì)的發(fā)言全文：

謝謝大家。今天其實(shí)不是我的主場(chǎng)，不過……

今天我們實(shí)際上要慶祝兩個(gè)周年紀(jì)念。第一個(gè)就是董事會(huì)剛剛完成的，被我善意稱為“煥新”的人事變動(dòng)，董事們?nèi)蓖ㄟ^，這個(gè)決定再好不過了。去年我宣布這個(gè)決定的時(shí)候，除了蘇茜和另外一位成員，董事會(huì)所有人都大吃一驚?，F(xiàn)在結(jié)果證明，這個(gè)決定100%成功。

阿貝爾已經(jīng)接手了我以前做的全部工作，還做了更多額外的事，而且每一個(gè)方面他都做得更好。他就是那個(gè)對(duì)的人，所以這次交接我們打100分。

不過今天還有另一個(gè)周年紀(jì)念，我想花一點(diǎn)時(shí)間和大家聊聊。大概十年前，我們計(jì)劃調(diào)出伯克希爾一半資源中的10%做投資布局，我們把這筆資金交給了當(dāng)時(shí)還不算大眾熟知的管理層，花了大約350億美元買入了蘋果的股票，我們就是打算把錢交給蘋果的管理層打理。

本質(zhì)上就是把錢交給蘋果管理層，就讓伯克希爾變得更好，我們自己完全不需要做額外工作——這恰恰是我們最喜歡的運(yùn)作方式。現(xiàn)在十年過去了，我可以和大家匯報(bào)一下結(jié)果。

其中最讓人驚喜的就是，當(dāng)初投入的350億美元，算上股息、已實(shí)現(xiàn)收益和未兌現(xiàn)增值，現(xiàn)在已經(jīng)變成了1850億美元。而我什么都沒做。

我們伯克希爾一直就喜歡讓專業(yè)的人干活，不是嗎？這筆投資非常成功。我們一直就把證券投資當(dāng)成做企業(yè)來看，這不代表我們會(huì)永遠(yuǎn)持有所有資產(chǎn)，但我們到現(xiàn)在仍然持有蘋果。蘋果其實(shí)有一段非常有意思的歷史，很多在場(chǎng)的朋友可能也知道，就在最近一周，蘋果剛剛慶祝了自己成立50周年。五十年說起來很長(zhǎng)，但蘋果給人的感覺一直是一家充滿活力的新公司。

當(dāng)年蒂姆·庫(kù)克接過蘋果CEO的位置的時(shí)候……他接的是一位傳奇人物的班。每個(gè)美國(guó)人都知道史蒂夫·喬布斯的名字，但當(dāng)時(shí)沒多少人熟悉蒂姆·庫(kù)克。

蘋果這一路發(fā)展起起伏伏，五十年前從車庫(kù)起家，中間還出過變動(dòng)——史蒂夫曾經(jīng)離開過蘋果一段時(shí)間，后來又回來，在產(chǎn)品研發(fā)上做出了震驚行業(yè)的成績(jī)，之后不幸早逝。

當(dāng)時(shí)所有人都在說：?jiǎn)滩妓棺吡耍l(shuí)能管得好蘋果？當(dāng)時(shí)美國(guó)投資者里，都沒多少人聽過蒂姆·庫(kù)克的名字。

實(shí)際上，蒂姆是14年前喬布斯去世的時(shí)候接手的蘋果，而我們投資蘋果的時(shí)候，相當(dāng)于把伯克希爾10%的資源交給蒂姆打理，就像我剛才說的，他已經(jīng)把這筆投資變成了稅前大約1850億美元的價(jià)值，這個(gè)成績(jī)不用和任何人比都足夠出色。

另外，蒂姆已經(jīng)宣布將要退休了，這個(gè)消息幾年前就已經(jīng)公布了。所以我覺得，如果蒂姆愿意接受，我們?nèi)w伯克希爾股東，都應(yīng)該向他道一聲謝，蒂姆今天就坐在我旁邊。

接過喬布斯的位置，還能做出這樣的成績(jī)，這絕對(duì)是美國(guó)商業(yè)管理領(lǐng)域的一大奇跡。所以不管怎樣，謝謝你，蒂姆。接下來我把話筒交還給阿貝爾。