太古地產(chǎn)2026年一季度內(nèi)地零售全線正增長 項目表現(xiàn)分化明顯

出品/觀點指數(shù)
撰文/馮彩云
5月8日,太古地產(chǎn)對外發(fā)布了2026年第一季度的運(yùn)營數(shù)據(jù)。
當(dāng)前國內(nèi)消費市場正處于溫和復(fù)蘇階段,一季度全國社會消費品零售總額同比增速達(dá)到2.4%,在這樣的行業(yè)大環(huán)境下,太古地產(chǎn)布局在內(nèi)地的6個已開業(yè)零售項目,全部實現(xiàn)了零售銷售額的同比正增長。
不過在整體向好的業(yè)績背后,不同項目之間的增長幅度呈現(xiàn)出十分顯著的分化態(tài)勢。
根據(jù)公開資料顯示,上海興業(yè)太古匯以81.5%的同比銷售額漲幅,拿下了太古內(nèi)地項目增速第一的位置,北京三里屯太古里緊隨其后,同比漲幅也達(dá)到了56.2%;而北京頤堤港僅實現(xiàn)了2.7%的小幅增長,頭部項目和尾部項目的增速差距十分懸殊,也直觀反映出當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)項目運(yùn)營的分層格局。
零售銷售額全線正增長 租賃整體保持穩(wěn)健
租賃層面來看,2026年第一季度,太古地產(chǎn)內(nèi)地核心零售物業(yè)的整體租賃基本面保持穩(wěn)定,所有在營項目的出租率都維持在97%以上,平均出租率更是達(dá)到了98%的較高水平。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)、商業(yè)客整理
其中廣州太古匯的表現(xiàn)最為突出,作為廣州高端奢侈品商業(yè)的代表性項目,該項目已經(jīng)連續(xù)5個季度保持100%滿租。這樣的穩(wěn)定表現(xiàn),主要依托于一線城市核心商圈頭部標(biāo)桿項目的稀缺屬性,同時也離不開高端品牌租戶長期合作帶來的入駐粘性。
成都太古里和上海興業(yè)太古匯的出租率都同比提升了1個百分點,成都太古里從97%上升至98%,上海興業(yè)太古匯則從96%回升至97%,出租率呈現(xiàn)出穩(wěn)步抬升的態(tài)勢。
這樣的變化,一方面反映出在消費復(fù)蘇的大周期下,奢侈品牌、高端零售品牌對核心優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目的信心正在逐步回升;另一方面也體現(xiàn)出太古地產(chǎn)在項目招商迭代、業(yè)態(tài)調(diào)整改造以及資產(chǎn)運(yùn)營方面的長期積累。
北京頤堤港是本期唯一出現(xiàn)出租率下滑的項目,出租率從2025年一季度的99%降至2026年一季度的97%,同比下降了2個百分點。
行業(yè)分析認(rèn)為,不同項目之間出租率變化的差異,和項目所處的運(yùn)營階段直接相關(guān)。上海興業(yè)太古匯已經(jīng)完成了品牌層級升級和整體業(yè)態(tài)煥新,正式進(jìn)入業(yè)績釋放階段;反觀北京頤堤港,目前正處于整體擴(kuò)建改造的周期當(dāng)中,短期受到工程施工、動線調(diào)整的影響,招商吸納和客流穩(wěn)定都面臨一定壓力,商鋪去化相對乏力。
零售銷售額方面,2026年一季度太古地產(chǎn)內(nèi)地6大零售項目雖然全部實現(xiàn)了同比正增長,但項目之間的增速拉開了十分明顯的梯隊差距。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)、商業(yè)客整理
上海興業(yè)太古匯、北京三里屯太古里分別以81.5%、56.2%的同比漲幅穩(wěn)居第一梯隊,兩個項目都依靠大規(guī)模品牌煥新疊加首店品牌效應(yīng)打造了新的業(yè)績增長引擎,最終實現(xiàn)了客流和客單價的雙重提升,帶動零售銷售額大幅增長。
太古地產(chǎn)方面也提到,上海興業(yè)太古匯當(dāng)期業(yè)績受到場內(nèi)改造工程施工的影響,公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)并未剔除臨時閉店、客流分流帶來的銷售損耗,剔除工程影響后的實際可比增速會低于81.5%,但即便如此,也無法掩蓋項目當(dāng)期的亮眼表現(xiàn)。
從租戶結(jié)構(gòu)來看,截至2025年末,太古地產(chǎn)內(nèi)地零售項目已經(jīng)形成了以時裝服飾為核心、餐飲業(yè)態(tài)為配套、體驗業(yè)態(tài)為補(bǔ)充的典型高端購物中心格局。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點指數(shù)、商業(yè)客整理
占比接近45%的時裝服飾業(yè)態(tài),幾乎集齊了LV、愛馬仕、迪奧、香奈兒、Gucci、Prada等所有頭部奢侈品牌,同時還吸引了大量潮奢品牌與設(shè)計師品牌入駐,是維持項目調(diào)性、拉動項目客流的核心支撐。
占比3.9%的珠寶及鐘表業(yè)態(tài),入駐了卡地亞、梵克雅寶、勞力士等頂級奢腕表珠寶品牌,具備高客單價、強(qiáng)抗周期、高品牌溢價的特征。
上述兩大核心業(yè)態(tài)共同構(gòu)成了太古零售項目高端定位下的業(yè)績壓艙石,而這些品牌背后的全球奢侈品集團(tuán),在大中華區(qū)的業(yè)績呈現(xiàn)溫和復(fù)蘇態(tài)勢,也成為了太古旗下高端商場業(yè)績增長的重要支撐。
以頭部奢侈品集團(tuán)為例,2026年一季度LVMH集團(tuán)亞洲(除日本市場)有機(jī)收入同比增長7%,創(chuàng)下近年同期的較好成績;中國內(nèi)地市場結(jié)束了去年四季度的負(fù)增長態(tài)勢,整體回歸平穩(wěn)運(yùn)行,疊加春節(jié)旺季的消費拉動,LV、迪奧等核心品牌的門店銷售走勢穩(wěn)健。
愛馬仕方面,亞洲除日本市場有機(jī)收入小幅上漲2%,大中華區(qū)延續(xù)了2025年的發(fā)展態(tài)勢,保持低速正增長,皮革制品和全品類發(fā)展較為均衡;依托高凈值客群的剛性消費需求,品牌整體表現(xiàn)出極強(qiáng)的抗周期屬性,進(jìn)一步利好高端標(biāo)桿商場的運(yùn)營。
項目分化背后:改造周期與定位差異帶來表現(xiàn)分化
從增長速度來看,上海興業(yè)太古匯無疑是本期表現(xiàn)最突出的項目。此前該項目也曾面臨品牌老化、客流增長觸及瓶頸等問題,但近年不斷通過品牌層級升級、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、空間動線重構(gòu)等方式進(jìn)行調(diào)整升級,全面提升高端消費者的購物體驗,為本次業(yè)績爆發(fā)打下了堅實基礎(chǔ)。
2025年開始,項目加快了頂奢品牌和高端美妝品牌的引入節(jié)奏,其中就包括菲拉格慕等重奢品牌旗艦店,以及BEYOND THE VINES、FACTOR等多個國際首店或旗艦店,品牌矩陣全面向頂奢+高端設(shè)計師品牌傾斜。
2025年年中至今,LV全球最大地標(biāo)項目“路易號”正式進(jìn)駐興業(yè)太古匯,成為了現(xiàn)象級的行業(yè)營銷事件。這個地標(biāo)項目集展覽、零售、體驗功能于一體,依靠超強(qiáng)的品牌號召力和話題度,持續(xù)吸引全國范圍的高端消費客群前來打卡,直接帶動商場客流同比增長超過60%,高端客群轉(zhuǎn)化率提升40%以上,直到現(xiàn)在仍然有大量消費者前來打卡消費。
依靠長期的調(diào)整升級,疊加“路易號”帶來的頂奢稀缺體驗,上海興業(yè)太古匯已經(jīng)完成了從區(qū)域高端商場到全國性頂奢消費目的地的升級,業(yè)績增長空間得到了大幅拓展。
三里屯太古里以56.2%的增速穩(wěn)居第二位,增長的核心邏輯在于北區(qū)改造的全面落地,同時項目的潮流標(biāo)桿地位進(jìn)一步強(qiáng)化。
據(jù)了解,2025年12月,三里屯太古里北區(qū)的核心重奢旗艦店集中開業(yè),包括北京迪奧之家、路易威登之家、愛馬仕北京三里屯專賣店等重量級門店,改造煥新正式進(jìn)入收官釋放階段。
改造完成后的北區(qū),品牌組合從原來的輕奢為主,升級為“重奢+輕奢+設(shè)計師品牌”的多元矩陣,和南區(qū)的潮流屬性形成互補(bǔ),客流覆蓋范圍比此前更廣。
2026年一季度,疊加春節(jié)消費高峰和北區(qū)新店開業(yè)的紅利,項目客流和銷售額同步提升,在鞏固潮流標(biāo)桿地位的同時,依托新進(jìn)重奢品牌拉動了客單價提升,實現(xiàn)了流量與銷售額的雙重增長。
和這兩個標(biāo)桿項目形成鮮明對比的是北京頤堤港,2026年一季度僅錄得2.7%的銷售額增長,在太古內(nèi)地項目中排在末位。
和太古其他項目相比,北京頤堤港位于北京朝陽區(qū)酒仙橋板塊,周邊以成熟居民區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主,核心客群以區(qū)域家庭居民、年輕上班族為主,消費層級和核心商圈的高凈值客群存在天然差距。
項目定位層面,對比上海興業(yè)太古匯、北京三里屯太古里的頂奢品牌矩陣和首店稀缺優(yōu)勢,頤堤港以大眾時尚品牌、連鎖常規(guī)業(yè)態(tài)為主,缺少獨家城市首店、頂奢流量品牌和現(xiàn)象級體驗內(nèi)容,在消費分化愈發(fā)明顯的當(dāng)下,很難構(gòu)建起差異化的核心競爭力。
不過為了破解長期發(fā)展瓶頸,太古地產(chǎn)此前已經(jīng)官宣啟動頤堤港二期擴(kuò)建工程,項目整體會在二期落成后正式更名為北京太古坊,打造集購物中心、甲級辦公、高端酒店、濱水休閑于一體的綜合體,建成后將成為北京五環(huán)內(nèi)體量領(lǐng)先的商業(yè)綜合體。
但目前,頤堤港受到“太古坊”項目建設(shè)的影響,施工噪音、動線調(diào)整、空間割裂等問題持續(xù)影響消費體驗,部分品牌調(diào)整階段空鋪率上升,客流分流明顯,因此業(yè)績增長動力不如其他項目。
當(dāng)前頤堤港的低速增長,本質(zhì)上是資產(chǎn)升級之前的戰(zhàn)略蓄能。如何平穩(wěn)度過改造的陣痛期,在短期經(jīng)營業(yè)績壓力和長期資產(chǎn)價值升級之間找到平衡,是太古地產(chǎn)后續(xù)需要持續(xù)解決的運(yùn)營課題。
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