祝碧晨 設(shè)計

上海老牌核心商圈徐家匯，如今正醞釀著一場全新的商業(yè)轉(zhuǎn)型。

五一假期前夕，曾經(jīng)陪伴上海市民三十年的太平洋百貨，完成煥新改造后以"新六百YOUNG"的名字重新開門迎客。入夜之后，商場外墻上千平方米的裸眼3D巨幕點亮商圈，這塊屏幕還能和周邊的美羅城、TPY中心、T20大廈實現(xiàn)"四屏聯(lián)動"。流動的創(chuàng)意影像和絢爛光影，給近些年活力稍減的徐家匯商圈，重新添上了亮眼的色彩。

2026年4月底，上海徐家匯，新六百YOUNG開業(yè)。本文圖均為 澎湃新聞記者 李佳蔚 圖（除署名外）

從上世紀90年代開始，借著上海地鐵1號線在徐家匯設(shè)站的發(fā)展機遇，徐家匯商圈以太平洋百貨、美羅城、港匯恒隆等商場為核心快速崛起，一躍成為上海乃至全國都知名度頗高的大型商圈，曾經(jīng)長期引領(lǐng)國內(nèi)消費潮流。

但隨著電商興起分流線下客流、上海城市商業(yè)版圖不斷外擴、多個新興商圈陸續(xù)崛起，多重因素疊加之下，徐家匯商圈的吸引力慢慢被稀釋。2023年，經(jīng)營三十年的太平洋百貨徐匯店正式閉店；2024年，老牌商場上海六百啟動拆除重建——這兩座徐家匯標志性百貨的退場，也標志著徐家匯傳統(tǒng)百貨時代正式落下帷幕。

緊接著，徐家匯的新一輪商業(yè)變革正式啟動，新六百YOUNG成為商圈城市更新的第一個重量級項目。與此同時，新六百HUB正在穩(wěn)步推進重建，而高度達到370米的徐家匯中心ITC項目，作為上海中心城區(qū)體量最大的在建商業(yè)綜合體之一，也計劃在年內(nèi)正式開業(yè)。

在新與舊的交替、拆與建的推進之間，走過三十余年發(fā)展歷程的徐家匯商圈，正準備在全新的時代浪潮中實現(xiàn)二次突圍。

從老牌太平洋到全新新六百YOUNG

你上一次去徐家匯逛街購物是什么時候？可能就在昨天，也可能已經(jīng)模糊了時間。如今，上海資歷最老的商圈之一徐家匯，因為一張"新面孔"重新獲得了大量關(guān)注——這就是在原太平洋百貨基礎(chǔ)上改造煥新而來的新六百YOUNG。

近日，澎湃新聞記者實地探訪發(fā)現(xiàn)，這個以"新"與"YOUNG"定位的商場，改造之后整體空間通透敞亮，暖白色調(diào)搭配原木質(zhì)感，再輔以柔和燈光，打造出了充滿場景感的家庭型消費空間。

商場負責人向澎湃新聞介紹，新六百YOUNG開業(yè)一個月，多個入駐品牌的銷售成績十分亮眼，比如無印良品門店每日銷售額都穩(wěn)居全國所有門店第一位。五一假期期間，商場整體銷售額突破一千萬元，總客流量超過20萬人次。對于總營業(yè)面積只有3.2萬平方米的商場來說，這兩份成績單已經(jīng)相當出色。

2026年5月初，無印良品新六百YOUNG城市旗艦店。

從淮海路商圈調(diào)整到徐家匯的無印良品新六百城市旗艦店工作人員告訴記者："開業(yè)之后每天都很忙，這個商場能吸引各個年齡層的消費者，大家不只是來買東西，也會停下來體驗、交流。"另一家入駐餐飲品牌的負責人表示："能感覺到商場年輕化、家庭化的定位非常清晰，再加上徐家匯本身的區(qū)位優(yōu)勢，我們對后續(xù)經(jīng)營很有信心。"

商場負責人介紹，新六百YOUNG把目標客群鎖定在了年輕家庭，目前商場整體開業(yè)率已經(jīng)超過98%，首店和旗艦類型門店占比超過一半。入駐品牌整體偏向年輕消費群體和潮流文化，還引入了不少以生活方式體驗為核心的業(yè)態(tài)，比如泡泡瑪特全國首展、樂高積木快閃店等等。

這只是新六百YOUNG探索轉(zhuǎn)型的第一步。

近些年，新型購物中心快速替代傳統(tǒng)百貨商場，新興商業(yè)已經(jīng)從單純的"賣商品"轉(zhuǎn)變?yōu)?賣場景"，尤其看重IP打造和社交體驗屬性。對于新六百YOUNG來說，這次改變不只是換了一個名字，更是重構(gòu)了商業(yè)邏輯。這個打出"年輕新主場"口號的全新商業(yè)項目，轉(zhuǎn)型的雄心顯而易見，但目前的新模式能不能轉(zhuǎn)化為持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營成績，還需要市場進一步驗證。

更值得關(guān)注的是，徐家匯商圈走過三十年起起伏伏，本身已經(jīng)顯現(xiàn)出非常迫切的深層自我更新與轉(zhuǎn)型需求，"新六百"項目只是這一輪變革的起點。

徐家匯的十年黃金增長期

徐家匯是上海第一個圈狀商業(yè)商務(wù)集聚區(qū)，成型于上世紀90年代。改革開放之前，整個徐家匯只有1952年成立的中國百貨上海市分公司第六門市部，也就是后來上海六百的前身。

上世紀90年代初，借著上海地鐵1號線開工建設(shè)的東風，徐家匯的商業(yè)開發(fā)快速鋪開。如今TOD模式也就是以公共交通站點為核心的開發(fā)模式，在城市建設(shè)中已經(jīng)非常普及，但實際上，徐家匯才是上海第一個依托軌道交通發(fā)展起來的環(huán)形TOD商圈。

上世紀90年代，徐家匯商圈，太平洋百貨等商場崛起。上海徐匯 圖

上世紀90年代末，美羅城建成投用。上海徐匯 圖

澎湃新聞從徐匯區(qū)獲取的資料顯示，1992年東方商廈在徐家匯開業(yè)，同年上海六百啟動整體改造；1993年12月太平洋百貨徐匯店一期建成開業(yè)，1995年12月二期正式對外開放；1997年，美羅城完成土地批租并投入運營，標志性的巨型玻璃球體建筑從那之后就成了徐家匯的核心地標；1999年，港匯恒隆廣場商業(yè)區(qū)域正式啟用，躋身當時國內(nèi)規(guī)模最大的高端購物中心行列。

商鋪林立的徐家匯商圈就此快速崛起。從上世紀90年代到21世紀初，港匯恒隆主打高端零售，美羅城數(shù)碼業(yè)態(tài)發(fā)展火熱，是當時聞名上海的數(shù)碼產(chǎn)品大賣場；太平洋百貨承接了大量年輕時尚消費需求，上海六百則服務(wù)本地市民的日常剛需。再加上東方商廈、匯金百貨、匯聯(lián)商廈等多個商業(yè)體，徐家匯商圈形成了覆蓋各個消費群體的完整商業(yè)閉環(huán)。

"徐家匯商圈形成的圈狀錯位發(fā)展模式，在當時是開上海風氣之先的商業(yè)創(chuàng)舉，也讓徐家匯一舉成為海內(nèi)外知名的市級核心商圈。"2023年，時任徐匯區(qū)相關(guān)領(lǐng)導在回顧徐家匯商圈發(fā)展歷程時這樣評價。據(jù)解放日報報道，1998年到2008年，徐家匯商圈迎來了長達十年的"黃金增長期"。

優(yōu)越的地理位置給徐家匯帶來了更多發(fā)展機遇。在上海，徐家匯是連接中心城區(qū)和西南方向閔行、松江等區(qū)域的核心節(jié)點。進入21世紀之后，地鐵9號線、11號線陸續(xù)建成通車，徐家匯站成為上海規(guī)模最大的軌交換乘站之一，日均客流達到數(shù)十萬人次，為商圈源源不斷輸送消費人群。

"那時候周末來徐家匯，太平洋百貨的專柜前經(jīng)常排著長隊，消費者都等著結(jié)賬。"在新六百YOUNG，一位上海本地市民回憶起21世紀初徐家匯商圈的熱鬧場景。對于許多"70后""80后"上海市民來說，當年逛太平洋百貨、打卡港匯恒隆，不只是單純的消費行為，更是一代人的青春記憶；那時候國內(nèi)外游客來上海，徐家匯往往是必逛的景點之一。

多重壓力下老牌商圈增長放緩

2010年之后，徐家匯商圈原本的區(qū)位紅利逐步消退，延續(xù)十余年的"黃金增長期"也走到了終點。

不管是商業(yè)從業(yè)者還是普通消費者，都能明顯感受到：2010年之后移動互聯(lián)網(wǎng)快速普及，電商行業(yè)進入高速增長階段，對實體零售造成了巨大沖擊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額約為5131億元，占社會商品零售總額的比例大約為3%；到2020年，全國網(wǎng)上零售額已經(jīng)達到11.76萬億元，其中實物商品網(wǎng)上零售額為9.76萬億元，占社會消費品零售總額的比重已經(jīng)達到24.9%；2025年，全國網(wǎng)上零售額達到15.97萬億元，占社會消費品零售總額的比重進一步提升到26.1%。

十幾年之間，網(wǎng)絡(luò)零售和實體零售的市場格局發(fā)生了根本性變化，線下消費本身也在加速重構(gòu)。2010年之后，傳統(tǒng)百貨行業(yè)從發(fā)展巔峰進入下行通道。這一時期，新型購物中心不斷涌現(xiàn)，與此同時上海的商業(yè)版圖逐步向外擴張，商業(yè)配套快速覆蓋到郊區(qū)板塊。

在徐家匯周邊，近些年已經(jīng)誕生了多個市級和區(qū)域級消費中心，分流了商圈的大量客流。徐匯濱江成為年輕人喜愛的熱門打卡地，西岸夢中心2025年吸引客流超過1100萬人次；武康路、安福路成長為知名的"億元街區(qū)"，所在的衡復風貌區(qū)已經(jīng)成為上海街區(qū)商業(yè)興起的代表。

而徐家匯商圈原本可以輻射的閔行、松江等西南片區(qū)，如今也已經(jīng)遍布商業(yè)項目。沿著地鐵1號線、9號線，莘莊、七寶、九亭、松江新城等地，都形成了各具特色的商業(yè)項目和區(qū)域商圈，消費者已經(jīng)不需要專程跑到徐家匯消費。

從更深層的發(fā)展邏輯來看，人口結(jié)構(gòu)變化是影響更為深遠的因素。

澎湃新聞記者整理2000年到2020年三次全國人口普查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，和2010年相比，2020年上海中心城區(qū)人口凈流出超過30萬人，而上海郊區(qū)人口則增加了超過150萬人。到2020年，上海郊區(qū)不含浦東新區(qū)人口已經(jīng)達到1250.57萬人，占全市人口的比重已經(jīng)突破50%，中心城區(qū)的人口占比則持續(xù)下降。

人口流向哪里，商業(yè)機會就會出現(xiàn)在哪里。過去中心城區(qū)人口和商業(yè)密度更高，住在郊區(qū)的居民往往需要"進城消費"，逢年過節(jié)要到市中心采購商品?，F(xiàn)在郊區(qū)人口持續(xù)聚集，商業(yè)配套也逐步完善，大大小小的購物中心遍布上海全市，對郊區(qū)居民來說，就近消費已經(jīng)成為非常方便的選擇。

更新升級重塑徐家匯新天際線

實際上，徐家匯商圈一直都在主動求變，近些年不管是外部空間還是內(nèi)部業(yè)態(tài)，都在持續(xù)更新迭代。

徐家匯較早的一次更新，可以追溯到2009年。當時美羅城率先啟動轉(zhuǎn)型，對地下一層五番街進行改造，商場定位也從原來的數(shù)碼賣場轉(zhuǎn)向潮流文化聚集地。之后的十年間，美羅城開創(chuàng)性打造了"樓里有街"的室內(nèi)垂直文化街區(qū)，逐步發(fā)展成國內(nèi)領(lǐng)先的聚集二次元頭部品牌的商場。2022年，美羅城完成裸眼3D球幕的全新升級，這個標志性球幕用3888塊4K高清顯示屏替換了原來的燈帶，讓徐家匯的夜晚更加璀璨。

如今的徐家匯美羅城夜景。上海徐匯 圖

另一個主動轉(zhuǎn)型的商業(yè)體是港匯恒隆廣場。2017年港匯恒隆啟動大規(guī)模升級改造，歷時三年投入大量資金，改造范圍不僅涉及外立面、天花、地坪、動線、硬件設(shè)施等硬件方面，還完成了品牌矩陣的整體升級。2020年11月煥新開業(yè)后，港匯恒隆的業(yè)態(tài)組合變得更加高端多元。

4月底，徐家匯商圈夜景，港匯恒隆與新六百YOUNG。

現(xiàn)在，徐家匯新一輪更大規(guī)模的更新已經(jīng)拉開帷幕。

2024年，《上海市商圈能級提升三年行動方案（2024-2026年）》正式出臺，從政策層面給各個商圈的轉(zhuǎn)型升級做好了頂層設(shè)計。方案中明確提出，作為上海八大市級商圈之一的徐家匯商圈，要持續(xù)構(gòu)建最年輕、最時尚、創(chuàng)新最活躍的商業(yè)生態(tài)，目標建設(shè)聞名全球的世界級地標性消費商圈。

可以說，新六百YOUNG的開業(yè)，就是這一輪徐家匯城市更新的第一個重磅項目。與此同時，原上海六百的建筑已經(jīng)整體拆除，重建方案也經(jīng)過多次調(diào)整。這個被命名為"新六百HUB"的項目，總投資從原來的約7.08億元增加到約16.98億元，建筑總面積達到4.25萬平方米，未來將打造成集公寓式酒店、品牌旗艦店于一體的綜合性商業(yè)體。建成之后，它會和新六百YOUNG、匯金百貨通過空中連廊連接在一起，成為徐家匯商圈的全新地標。

2026年4月，徐家匯中心。

徐家匯商圈這一輪更新最大的變量，來自徐家匯中心ITC項目。這是上海中心城區(qū)規(guī)模最大的在建項目之一，虹橋路地塊總建筑面積超過70萬平方米，體量差不多相當于"再造一個徐家匯"，項目的B座辦公樓也就是T2塔樓高度達到370米，已經(jīng)成為上海浦西的新天際線最高點。

目前，徐家匯中心ITC高度220米的A座辦公樓也就是T1塔樓已經(jīng)竣工投用，吸引了醫(yī)藥巨頭默沙東中國總部、迅銷也就是優(yōu)衣庫母公司、匯豐銀行、費森尤斯醫(yī)療等國際知名企業(yè)入駐。T2塔樓和主體商場預計在2026年竣工投用。

現(xiàn)在上海的城市發(fā)展已經(jīng)從增量擴張轉(zhuǎn)向存量提質(zhì)階段，通過城市更新推動城市內(nèi)涵式發(fā)展是必然選擇。對于歷經(jīng)起伏的徐家匯商圈來說，想要求新求變，關(guān)鍵在于能不能打破原來的路徑依賴，適配城市發(fā)展和消費需求的新變化。

徐家匯的城市天際線正在重塑，隨著新六百YOUNG開業(yè)，徐家匯中心ITC、新六百HUB等項目加快建設(shè)、即將陸續(xù)投用，這個陪伴上海市民數(shù)十年的老牌商圈，正在重新煥發(fā)生機與活力。

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