2026年4月，福建寧德，一場(chǎng)不張揚(yáng)的會(huì)面悄然舉行，卻讓全球礦業(yè)與新能源兩大領(lǐng)域都震動(dòng)起來(lái)：萬(wàn)億市值的行業(yè)龍頭寧德時(shí)代，正式邀請(qǐng)剛從紫金礦業(yè)退休的“中國(guó)金王”陳景河，出任寧德時(shí)代旗下礦產(chǎn)資源企業(yè)的礦業(yè)板塊顧問(wèn)。

一個(gè)手握全球動(dòng)力電池近四成的市場(chǎng)份額，一個(gè)打造出全球前三的礦業(yè)巨頭，這兩位出身福建的行業(yè)領(lǐng)軍者，如今坐到了同一張談判桌前。

這不是一次普通的企業(yè)合作，更像是一場(chǎng)有可能重新改寫(xiě)全球產(chǎn)業(yè)格局的關(guān)鍵棋局。

就在三個(gè)月前，68歲的陳景河剛剛從紫金礦業(yè)正式退休，沒(méi)有休息調(diào)整，也沒(méi)有過(guò)渡緩沖，這位曾經(jīng)在紫金山住破廟、背礦石，靠著一千噸炸藥嚇退外資收購(gòu)的礦業(yè)人，連礦服上的塵埃都沒(méi)撣干凈，就轉(zhuǎn)身踏入了這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈、風(fēng)險(xiǎn)更大的全新戰(zhàn)局。

幾乎和陳景河加入的消息同一時(shí)間，寧德時(shí)代對(duì)外公布：計(jì)劃出資300億元注冊(cè)成立時(shí)代資源集團(tuán)，目標(biāo)直指全球范圍內(nèi)的鋰、鎳、鈷等新能源核心礦產(chǎn)的探礦權(quán)與開(kāi)采權(quán)，而陳景河將擔(dān)任這家新企業(yè)礦業(yè)部門(mén)的顧問(wèn)。

這個(gè)消息被外媒曝光后，立刻在全球大宗商品市場(chǎng)掀起波瀾，倫敦金屬交易所的鋰期貨價(jià)格盤(pán)中一度直接上漲6%，全球頂級(jí)礦業(yè)巨頭的CEO們幾乎同一時(shí)間撥通了手下的電話(huà)：寧德時(shí)代這是要親自下場(chǎng)搶礦了？

要理解這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的意義，就得先讀懂寧德時(shí)代創(chuàng)始人曾毓群心中的焦慮。

過(guò)去十年，這位福建企業(yè)家靠著“賭性堅(jiān)強(qiáng)”的信念，把寧德時(shí)代推上了全球動(dòng)力電池的頭把交椅，市場(chǎng)占有率已經(jīng)接近40%。他曾說(shuō)，打拼拼的是體力，敢賭才是腦力博弈。

他的創(chuàng)業(yè)生涯本身就是一次次豪賭：賭貝爾實(shí)驗(yàn)室尚不完善的技術(shù)專(zhuān)利，賭三元鋰的技術(shù)發(fā)展方向，賭寶馬那800頁(yè)全德文的嚴(yán)苛供貨標(biāo)準(zhǔn)，每一次他都賭贏了。

可當(dāng)寧德時(shí)代穩(wěn)穩(wěn)站在全球行業(yè)頂端之后，曾毓群卻悄悄把辦公室里的“賭性堅(jiān)強(qiáng)”換成了“溥博淵泉”四個(gè)字。溥博淵泉的意思是智慧如同深泉一般源源不絕，從“賭”到“泉”的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)從高速擴(kuò)張到敬畏行業(yè)規(guī)律的心態(tài)轉(zhuǎn)變，而轉(zhuǎn)變的核心原因，就是曾毓群看到了那個(gè)讓他睡不著覺(jué)的短板——上游礦產(chǎn)資源。

2022年，碳酸鋰價(jià)格從年初的5萬(wàn)元/噸一路瘋漲，最高沖到了60萬(wàn)元/噸，這波漲價(jià)直接把寧德時(shí)代的毛利率壓縮到了15%以下，那是曾毓群最焦頭爛額的一段日子。

會(huì)陷入這樣被動(dòng)的局面，原因直白又殘酷：動(dòng)力電池的總成本里，原材料占比超過(guò)六成，而鋰、鎳、鈷這些生產(chǎn)電池必須的核心礦產(chǎn)，很長(zhǎng)時(shí)間里都被海外礦業(yè)巨頭牢牢壟斷。

這就導(dǎo)致寧德時(shí)代在動(dòng)力電池中下游領(lǐng)域是絕對(duì)的龍頭，可在上游礦產(chǎn)環(huán)節(jié)，根本握不到主動(dòng)權(quán)。沒(méi)有資源的定價(jià)權(quán)，下游做得再?gòu)?qiáng)，本質(zhì)上都是在給上游礦企打工，這個(gè)道理曾毓群比誰(shuí)都清楚，他其實(shí)早就嘗試過(guò)向上游布局。

從2018年開(kāi)始，寧德時(shí)代就陸續(xù)試水礦業(yè)領(lǐng)域，先后在美洲、非洲落地了不少項(xiàng)目：投資阿根廷的鹽湖鋰礦，入股剛果（金）的銅鈷礦，在印尼布局鎳礦資源……可這些布局大多零散，很多都只是財(cái)務(wù)投資，沒(méi)有一個(gè)完整專(zhuān)業(yè)的礦業(yè)運(yùn)作平臺(tái)支撐。

和動(dòng)力電池生產(chǎn)不一樣，礦業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)、周期極長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)，從勘探、采礦到選礦冶煉，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要專(zhuān)業(yè)積累，而這些經(jīng)驗(yàn)，恰恰是寧德時(shí)代欠缺的。

所以當(dāng)曾毓群決定正式成立時(shí)代資源集團(tuán)，他最需要的就是一個(gè)懂行的領(lǐng)路人，一個(gè)真的懂礦業(yè)、懂周期、懂并購(gòu)、懂開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人物。

放眼整個(gè)行業(yè)，這樣的人本就不多，而排在第一位的，恰好就在離他不遠(yuǎn)的福建，那就是陳景河。

出生于1957年的陳景河，比曾毓群大了11歲，如果說(shuō)兩個(gè)人都喜歡“敢賭”，那曾毓群的賭是技術(shù)理性推演到極致后的決策，陳景河的賭，卻帶著地質(zhì)學(xué)家獨(dú)有的、近乎大膽的專(zhuān)業(yè)直覺(jué)。

1982年，剛從福州大學(xué)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的陳景河，被分配到福建省閩西地質(zhì)大隊(duì)，前往上杭縣紫金山區(qū)域開(kāi)展地質(zhì)普查。當(dāng)時(shí)一批又一批專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家來(lái)過(guò)這里，最后都搖著頭離開(kāi)了，當(dāng)時(shí)的權(quán)威報(bào)告判定：紫金山只有儲(chǔ)量5.45噸的小型貧金礦，因?yàn)榈V石品位太低，開(kāi)發(fā)價(jià)值有限，最后把這座礦下放給了上杭縣當(dāng)?shù)毓芾怼?/p>

可陳景河不愿意走，他帶著團(tuán)隊(duì)在山里住破廟、喝山泉水，一扎就是整整十年：白天翻山越嶺勘探礦脈，晚上就對(duì)著圖紙整理數(shù)據(jù)?？恐攲?shí)的勘探數(shù)據(jù)，他大膽提出了“上金下銅”的成礦判斷：紫金山不是只有一點(diǎn)點(diǎn)貧金礦，它的上層是金礦，下層還藏著一個(gè)大型銅礦。

這個(gè)結(jié)論在當(dāng)時(shí)被很多人當(dāng)成天方夜譚，可陳景河一直堅(jiān)信自己的判斷。1992年，他干脆從福建省地質(zhì)局辭職，放棄了高級(jí)工程師的鐵飯碗，接手了當(dāng)時(shí)的上杭縣礦產(chǎn)公司，也就是后來(lái)紫金礦業(yè)的前身。那時(shí)候這家小公司總資產(chǎn)只有351萬(wàn)元，靠著倒騰零散礦石維持運(yùn)營(yíng)，一年的利潤(rùn)才3萬(wàn)元。

很多人勸他：別人都不要的廢礦，你何必去逞這個(gè)能？陳景河只說(shuō)了一句話(huà)：這座山我最熟，地下肯定有寶貝。面對(duì)礦石品位低的難題，他帶著團(tuán)隊(duì)不停攻關(guān)，改良了堆浸工藝，改用露天開(kāi)采，愣是把這座別人眼中的貧礦，做成了中國(guó)第一大金礦。

緊接著他又啟動(dòng)了深層銅礦的開(kāi)發(fā)，2005年紫金山銅礦順利試投產(chǎn)，陳景河用了二十年時(shí)間，證明了自己當(dāng)初的判斷，也徹底改寫(xiě)了中國(guó)東南沿海沒(méi)有超大型金屬礦床的歷史。

可這座金山，也引來(lái)了外國(guó)資本的覬覦。1997年，一家澳大利亞礦業(yè)公司看上了紫金山金礦，想要低價(jià)收購(gòu)，還給出來(lái)相當(dāng)優(yōu)渥的條件。為了保住紫金山的控制權(quán)，陳景河直接在動(dòng)員會(huì)上拍了桌子：“國(guó)家的寶藏不能稀里糊涂落到外國(guó)人手里！”

隨后他做了一個(gè)在中國(guó)礦業(yè)歷史上都稱(chēng)得上瘋狂的決定：用1000多噸炸藥，一次性炸平了100萬(wàn)立方米的廢土層，把原本的洞采改成了大規(guī)模露天開(kāi)采，直接把開(kāi)采成本砍掉了七成以上。那一聲巨響，不僅嚇退了外資，成就了紫金礦業(yè)，也給陳景河打出了“成本殺手”的名號(hào)。

從那之后，逆周期操作就成了刻在紫金礦業(yè)骨子里的基因。2009年全球礦業(yè)陷入低谷，同行都在收縮業(yè)務(wù)，陳景河卻大膽出手，逆勢(shì)抄底了澳大利亞諾頓金田金礦；2015年全球大宗商品再次進(jìn)入寒冬，大宗商品巨頭嘉能可巨虧49億美元，陳景河卻重倉(cāng)出擊，接連拿下了剛果（金）銅礦、新幾內(nèi)亞金礦等多個(gè)世界級(jí)礦產(chǎn)項(xiàng)目。

陳景河的投資邏輯非常簡(jiǎn)單：好的礦產(chǎn)資產(chǎn)，只有在沒(méi)人敢買(mǎi)的時(shí)候才最便宜。他還有一套低成本控制方法論叫做“礦石流五環(huán)歸一”，靠著技術(shù)創(chuàng)新，把勘探、采礦、選礦、冶金、環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈的成本統(tǒng)籌控制下來(lái)，靠著這套方法，紫金礦業(yè)把礦石現(xiàn)金成本壓縮到了每噸幾十元，哪怕每噸礦石含金量不到1克，依然能賺錢(qián)。這種對(duì)成本的極致控制，讓紫金礦業(yè)哪怕在行業(yè)低谷也能活得很安穩(wěn)。

而陳景河這一身從勘礦到全球擴(kuò)張的本事，恰恰就是曾毓群最需要的能力。

外界沒(méi)辦法知道，寧德時(shí)代邀請(qǐng)陳景河加入，背后經(jīng)歷了多少溝通磨合，但這兩個(gè)從福建走出來(lái)的行業(yè)大佬，此刻命運(yùn)交織在一起，一場(chǎng)風(fēng)格互補(bǔ)的合作已經(jīng)悄然開(kāi)局。

兩個(gè)人的底色其實(shí)非常相似，卻在“敢賭”這個(gè)特質(zhì)上走出了不同的方向。曾毓群的賭，是工程師經(jīng)過(guò)精密計(jì)算后的孤注一擲，只要認(rèn)準(zhǔn)了方向，就全力以赴不計(jì)代價(jià)。早年他堅(jiān)信“賭性堅(jiān)強(qiáng)”，等到寧德時(shí)代成為全球龍頭，他的風(fēng)格也慢慢變了，開(kāi)始強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)，在技術(shù)上追求持續(xù)領(lǐng)先，和早年比起來(lái)他更偏向求穩(wěn)，不再做那種押上全部身家的顛覆性豪賭。

這種轉(zhuǎn)變不是膽小，而是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然：在已經(jīng)成熟的動(dòng)力電池賽道，他必須穩(wěn)如磐石，才能保證這家萬(wàn)億企業(yè)不偏離航向?？蓳尩V是一個(gè)完全陌生的戰(zhàn)場(chǎng)，它不是成熟業(yè)務(wù)的延伸，是徹頭徹尾的開(kāi)疆拓土，上游礦產(chǎn)領(lǐng)域充斥著地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)周期波動(dòng)等各種各樣的不確定性，在這里，寧德時(shí)代最需要的就是敢闖敢拼的勁兒，能在別人不敢碰的地方發(fā)現(xiàn)價(jià)值，再用成熟的礦業(yè)運(yùn)作方法，把高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)變成穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，這正是陳景河能帶來(lái)的核心價(jià)值。

陳景河的賭，充滿(mǎn)了敢為人先的闖勁，是地質(zhì)學(xué)家基于專(zhuān)業(yè)判斷的大膽出擊。陳景河一輩子都在和不確定性打交道：紫金山被權(quán)威判了“開(kāi)發(fā)無(wú)用”，他賭地下藏著大銅礦；南方多雨濕度大，他賭堆浸工藝能落地；行業(yè)進(jìn)入寒冬，他賭周期底部一定會(huì)反轉(zhuǎn)。哪怕已經(jīng)68歲退休，他依然敢接下寧德時(shí)代的邀請(qǐng)，去挑戰(zhàn)全新的不確定性。

于是一種完美的互補(bǔ)就誕生了：曾毓群在動(dòng)力電池業(yè)務(wù)上的求穩(wěn)，和搶礦需要的敢闖，剛好在陳景河身上找到了完美的承接，陳景河正好擁有寧德時(shí)代需要的野性和銳氣。

他敢去塞爾維亞接手百年老礦，敢在剛果（金）投資大型銅礦，敢去阿根廷布局鹽湖鋰礦。

他的“礦石流五環(huán)歸一”模式，本質(zhì)上就是一套把不可能變成可能的開(kāi)疆拓土方法論。雙方的合作也因此充滿(mǎn)了想象空間：寧德時(shí)代需要陳景河幫著完成上游礦產(chǎn)的全球布局，陳景河也需要一個(gè)這樣強(qiáng)大的平臺(tái)，把自己一輩子積累的礦業(yè)經(jīng)驗(yàn)，用到新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展浪潮里。

兩個(gè)福建出身的男人，因?yàn)樾履茉串a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，共同站在了決定未來(lái)格局的牌桌前。

曾毓群辦公室里，“溥博淵泉”的字幅靜靜掛著，收斂了當(dāng)年的鋒芒；而陳景河的退休感言里，字里行間依舊帶著熱度：“那把地質(zhì)錘，敲開(kāi)了我人生的大門(mén)?！?/p>

過(guò)去三十年，這兩個(gè)福建男人在各自的領(lǐng)域都做到了世界領(lǐng)先：一個(gè)打破了電池技術(shù)的天花板，打造出市值兩萬(wàn)億的全球新能源龍頭；一個(gè)敲開(kāi)了全球資源的堅(jiān)硬外殼，做成了萬(wàn)億級(jí)的礦業(yè)巨頭。他們都出身福建普通家庭，都是從行業(yè)最底端開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，都靠著技術(shù)創(chuàng)新把企業(yè)做大做強(qiáng)，最終走到行業(yè)頂端。

他們的聯(lián)手，不單單是兩家企業(yè)的合作，更是中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)從單純的產(chǎn)品出海，轉(zhuǎn)向技術(shù)、資源、標(biāo)準(zhǔn)綜合輸出的一次全新嘗試。

赤鑒湖畔，寧德時(shí)代的總部大樓巍然聳立，就像代表未來(lái)的圖騰；幾百公里之外，紫金山的礦坑在夕陽(yáng)下泛著金色的光，那是陳景河用青春和汗水打拼出來(lái)的舊戰(zhàn)場(chǎng)。

兩個(gè)福建男人，一場(chǎng)圍繞全球新能源礦產(chǎn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，已經(jīng)正式拉開(kāi)了序幕。這場(chǎng)較量的最終結(jié)果，不光關(guān)系著兩個(gè)人這次合作能不能成功，更關(guān)系著中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)能不能擺脫上游關(guān)鍵礦產(chǎn)被卡脖子的困境，把整條產(chǎn)業(yè)鏈的命脈牢牢攥在我們自己手里。

[1]寧德時(shí)代官網(wǎng)

[2]陳景河退休感言《感恩、感謝、感悟》