抖音此舉的目的，是提升真人短劇的供給。

進(jìn)入2026年后，Seendance 2.0的橫空出世很快就改變了短劇行業(yè)的游戲規(guī)則，AI短劇編織了“幾個人、幾臺電腦、幾千元即可入局”的美妙圖景。而有著業(yè)界風(fēng)向標(biāo)之稱的紅果短劇此前傳出批量暫停真人微短劇項目的小道消息，似乎更是佐證了真人短劇已經(jīng)被AI“斬殺”。

盡管抖音集團(tuán)副總裁李亮在辟謠上述傳言時強調(diào)，紅果方面會繼續(xù)加強對真人短劇的投入?？杀藭r的從業(yè)者卻并未選擇相信，他們的實際行動是“男二以下的角色都用AI做”。

但誰也沒想到，抖音居然來真的。日前抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心宣布，為支持真人劇優(yōu)質(zhì)內(nèi)容發(fā)展，抖音原生將調(diào)高真人劇內(nèi)容分成比例。自5月11日起，在自然流量場景下，IAP（付費看?。﹥?nèi)容分成比例從70%調(diào)高至80%，此外IAA（通過看廣告看?。﹥?nèi)容預(yù)算同等調(diào)高，向抖音原生優(yōu)質(zhì)真人劇傾斜。

作為短劇賽道中的“有形大手”，抖音恐怕已經(jīng)意識到AI正在透支短劇的生命力。

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AI短劇為什么會火？其實并非觀眾用腳投票，而是短劇制作方集體進(jìn)行的“宏觀調(diào)控”。而這些短劇制作公司之所以青睞AI，是因為后者是實現(xiàn)降本增效的最佳載體，畢竟人力、場地、設(shè)備、片酬等原本的剛性支出被Token取代，而Token的成本則會隨著AI技術(shù)進(jìn)步而下降。

再加上字節(jié)跳動搞了短劇Agent小云雀、愛奇藝發(fā)布專業(yè)影視制作Agent納逗Pro、360推出工業(yè)級生產(chǎn)平臺納米漫劇流水線，就使得“一人一天一部劇”不再是狂想，而是即將落地的現(xiàn)實。其實這些短劇制作公司的算盤打得很精，因為制作一部真人短劇的預(yù)算，足夠打造五到八部同等水準(zhǔn)的AI短劇。

既然AI短劇一片欣欣向榮之景，作為平臺的抖音為何不繼續(xù)加碼，轉(zhuǎn)而回頭扶植起真人短劇這種“落后產(chǎn)能”？顯然這是因為AI帶來了龐大的“無效產(chǎn)能”，反而讓短劇行業(yè)的造富能力不斷衰退。

中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會此前在5月初發(fā)布的今年第一季度《微短劇創(chuàng)作指引》顯示，這個季度12.8萬部新作中AI的占比高達(dá)95%，也就是平均每上線20部AI作品，才有一部真人短劇。

但在對注意力的搶奪上，真人短劇卻是以25倍的播放量碾壓了AI短劇。第三方的DataEye-ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)，也從側(cè)面證實了用戶對AI內(nèi)容的審美疲勞正以肉眼可見的速度蔓延，其中真人短劇的完播率可達(dá)40%以上，而AI短劇的完播率則普遍不足15%。甚至AI短劇行業(yè)的爆款率僅有0.16%，有90%的公司還處于虧損狀態(tài)。

此前平臺原以為觀眾對內(nèi)容質(zhì)量毫不在意，但數(shù)據(jù)表明，短劇的受眾其實在乎。盡管短劇的觀眾對于內(nèi)容質(zhì)量的要求比長劇觀眾低得多，他們要的往往只不過是一次“心理按摩”、“情緒宣泄”。正所謂有什么樣的消費者就會有什么樣的商品，“霸道總裁愛上我”“惡毒女配被打臉”“龍王歸來”等橋段被反復(fù)拍攝，就是因為用戶看短劇的宗旨通常是“爽就完了”。

但用戶要求低，并不等于就沒要求。雖然AI可以生成完美的畫面，但難以生成“不完美的真實”，真人演員的口誤、臨場發(fā)揮、即興表演帶來的失控感，恰恰就是情感共鳴的來源?？葾I生成的內(nèi)容就太“干凈”了，甚至干凈到失去了人性?！段⒍虅?chuàng)作指引》中就提及，“活人感”是打動觀眾的關(guān)鍵。

更致命的是Seedance 2.0初步解決了AI視頻生成的“抽卡”問題，使得AI短劇的產(chǎn)能爆發(fā)式增長。可是AI解決了服化道、表演、拍攝，卻沒法提供創(chuàng)意，好故事依然是短劇行業(yè)最為稀缺的資源。創(chuàng)意稀缺再加上產(chǎn)能爆炸，結(jié)果就是AI短劇的制作團(tuán)隊不得不進(jìn)行“驗證成功”的操作，那就是用相似的提示詞、相似的套路、相似的敘事節(jié)奏，來產(chǎn)出相似的仙俠世界、宇宙戰(zhàn)爭、末世廢土等內(nèi)容。

這也就代表短劇行業(yè)正以史無前例的速度產(chǎn)出“AI slop”（AI泔水），可偏偏短劇又是一個投流驅(qū)動的短周期一次性變現(xiàn)生意，整個行業(yè)在過去幾個月瘋狂給觀眾投喂“泔水”，審美疲勞很快也就隨之而來，使得用戶對平臺的粘性不斷下滑。如果說曾經(jīng)短劇觀眾找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的難度是緣木求魚，那么在AI短劇爆發(fā)后，大家就只能大海撈針了。

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由于AI短劇的爆款極度依賴主創(chuàng)對于世界獨特的視角與品味，以至于產(chǎn)能的爆發(fā)帶不來爆款的等比例增長?？煞从^真人短劇，即便故事不行還有俊男靚女可以看。因此在AI生成內(nèi)容充斥的情況下，真人短劇反而因為“活人感”再次獲得了關(guān)注度。

只是短劇制作公司重新回歸真人短劇并不容易。此前大量從業(yè)者之所以會急切地?fù)肀I，其實是有原因的。當(dāng)投流模式導(dǎo)致營收被抖音等平臺吞噬，拿到手的分賬比例不到20%的情況下，再疊加制作成本上漲，他們的盈利空間自然也會日益萎縮。

所以如今抖音方面宣布調(diào)整真人短劇的IAP和IAA資源分配機制，真正的用意是向短劇制作公司讓利，從而提升真人短劇的供給。簡而言之，抖音正在為短劇賽道實施一次“供給側(cè)改革”，試圖在AI徹底搞定視頻生成的每一個環(huán)節(jié)前，別讓垃圾內(nèi)容徹底把短劇市場給玩壞了。

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