思格新能源推出能源行業(yè)首個全域AI智能體SigenAgent

5月29日，思格新能源董事長兼CEO許映童登上“AI in ALL”品牌發(fā)布會的舞臺，面向全球展示了一款或將顛覆能源產業(yè)格局的創(chuàng)新成果——能源行業(yè)首個全域AI智能體SigenAgent，這一發(fā)布也正式宣告能源智能體時代的開啟。

許映童在發(fā)布會上表示：“真正實用的AI絕不是只會聊天互動的工具，而是能夠理解用戶目標、主動落地執(zhí)行，還能持續(xù)自主學習升級的合作伙伴。”

就在這場發(fā)布會的一個月前，思格新能源剛剛登陸港交所，以1627.63億港元的收盤市值，創(chuàng)下了港股市場近年來關注度極高的IPO紀錄。而此次SigenAgent的推出，讓思格新能源在能源智能體時代搭建起了堅實的核心競爭壁壘，上市只是發(fā)展的起點，真正的行業(yè)影響力才剛剛開始展現。

破解能源系統(tǒng)發(fā)展難題，核心路徑是AI智能體

過去十年間，光伏技術的普及徹底重構了全球發(fā)電產業(yè)格局。而如今，一場更深入的行業(yè)變革正在悄然發(fā)生：整個新能源行業(yè)的發(fā)展重心，已經從“如何穩(wěn)定發(fā)電”轉向“如何高效用能”。

行業(yè)數據清晰展現了這一趨勢：全球光伏與儲能的裝機占比已經從2024年的8:1，轉變?yōu)?026年的4:1，業(yè)內預計未來五年全球儲能市場的年復合增長率將超過25%。在歐洲、北美、澳洲等成熟能源市場，“光伏+儲能”已經從可選配套變成了行業(yè)標準配置。

不過，光儲融合的高速發(fā)展加上全球各地差異化的應用場景，已經讓能源系統(tǒng)的復雜程度超過了人工管理的上限。

在德國和波蘭，家庭光儲用戶必須時刻緊盯短暫出現的負電價窗口，才能通過錯峰充電獲得收益；在澳大利亞，日內電價波動幅度極大，上午電價可能還只有幾分錢一度，到下午就會飆升至幾澳元，只要系統(tǒng)響應慢一點點，套利機會就會直接消失；在中國國內的工商業(yè)園區(qū)，企業(yè)一方面要抓住峰谷價差降低用電成本，另一方面還要應對需量電費的規(guī)則限制，“省下的電費被基本電費抵消利潤”這類隱形消耗，一直困擾著眾多企業(yè)經營者。

與此同時，全球光儲安裝服務商也面臨著不小的壓力：設備保有量快速增長、用戶場景越來越多元，在不同市場、不同用戶、不同運行策略的背景下，日常參數調試、故障定位、系統(tǒng)優(yōu)化都變得越來越復雜。一名運維人員往往要翻查數百頁運行日志，打十多個溝通電話，才能定位一臺逆變器的異常告警問題。

思格新能源精準捕捉到了行業(yè)破局的方向：當系統(tǒng)復雜度已經超出人工可管控的范圍，智能化就是唯一的解決方案。很快思格新能源就提出了“AI in All”的發(fā)展方向，要用AI重新定義能源行業(yè)的智能化水平。

SigenAgent全域AI智能體：以目標為導向主動落地執(zhí)行

SigenAgent全域AI智能體的發(fā)布，正是思格新能源對這一發(fā)展方向的落地成果。

SigenAgent擁有完整的自主運行閉環(huán)：從環(huán)境感知到邏輯思考，再到動作執(zhí)行，最后回到二次感知優(yōu)化。它可以精準理解用戶的宏觀目標，比如用戶提出“本月電費控制在200歐元以內”，它就會綜合分析天氣、電價、電網狀態(tài)、儲能剩余容量等多維度信息，依托大模型推理出最優(yōu)執(zhí)行方案，直接向每一臺終端設備下發(fā)運行指令，還會持續(xù)追蹤運行結果，隨時動態(tài)調整策略。

為了讓這一技術落地到真實能源場景中，SigenAgent首發(fā)推出了四款核心功能模塊，組成覆蓋全場景的智能化服務團隊：

“私人能源管家”讓家庭光儲系統(tǒng)進入“自動駕駛”時代，用戶不需要研究復雜的運行參數，只需要提出節(jié)省電費、提高自發(fā)自用率這類目標，系統(tǒng)就會自動匹配最適配家庭用電習慣的運行模式。

“電站運維醫(yī)生”則讓綠電資產進入“秒級故障診斷”時代，在過去，運維人員要人工導出數據、逐行排查告警記錄，有時候為了排查一個故障就要多次往返現場?，F在只需要輸入指令就能啟動全站診斷，自動生成故障報告，維修方案和需要準備的備件清單都清晰呈現。

“電力交易操盤手”是針對波動頻繁的電力市場打造的功能，可以持續(xù)追蹤電價、發(fā)電量、負載、儲能狀態(tài)的實時變化，幫助電站在動態(tài)電價交易和虛擬電廠響應中實現更精細化的收益提升。

“企業(yè)經營助手”則解決了企業(yè)內部的數據孤島問題，它接入思格新能源的企業(yè)數據湖，打通生產、倉儲、交付、全生命周期管理等核心業(yè)務鏈路，跨系統(tǒng)整合數據后生成專業(yè)分析建議，幫管理者清晰梳理核心經營信息和關鍵決策節(jié)點。未來隨著訂單、物流等數據權限向經銷商伙伴開放，這套能力還可以服務于更廣泛的光儲商業(yè)網絡。

SigenAgent的發(fā)布，標志著新能源行業(yè)正式進入“AI智能體時代”。對比傳統(tǒng)大模型，SigenAgent的核心優(yōu)勢就是“以目標為導向主動落地”，它不是傳統(tǒng)大模型那種“一問一答、不推不動”的被動交互工具，而是一套覆蓋能源全場景、全角色、全價值鏈的智能系統(tǒng)，能夠自主迭代升級，越使用越貼合用戶需求。

許映童將這套運行邏輯總結為：“用戶定目標，AI做決策，設備去執(zhí)行。”

軟硬一體化構建最深核心競爭壁壘

SigenAgent全域AI智能體的底層支撐，是思格新能源花費三年時間搭建的軟硬件一體化全?？刂颇芰?，這也是思格新能源最核心的競爭壁壘。

目前全球已經有超過20萬座電站在思格新能源的系統(tǒng)下實時運行，這些真實、連續(xù)、規(guī)?；倪\行數據，就是SigenAgent全域AI智能體訓練迭代的核心燃料。在硬件架構層面，思格新能源實現了從光伏發(fā)電、儲能、充電樁到負載、電網接入的全環(huán)節(jié)感知；在網絡層面，除了標配100M高速網絡，還搭配了行業(yè)首創(chuàng)的WLAN-Mesh能源組網和全新發(fā)布的Sub-1G通信方案，覆蓋距離是傳統(tǒng)Wi-Fi的10倍，哪怕是偏遠農場、地下車庫這類信號較差的場景，也能保持穩(wěn)定運行；在云端層面，思格新能源將多年積累的行業(yè)經驗和DeepSeek、GPT等先進大模型深度融合，驅動mySigen App平均每三周完成一次版本更新，三年內已經經歷了三次重大技術迭代。

更重要的是，這套智能化能力并不只服務于新生產的設備，依托思格新能源“原生AI化”的產品架構和持續(xù)OTA升級能力，所有已經安裝投用的存量設備，都可以通過軟件升級接入SigenAgent系統(tǒng)。

很多用戶會關心，把系統(tǒng)控制權交給AI，安全有保障嗎？許映童給出了肯定的答案：在研發(fā)SigenAgent全域AI智能體之初，思格新能源就把“用戶主權”“數據合規(guī)”“離線安全”“全程透明”四大安全要求寫入了系統(tǒng)底層架構。

用戶主權意味著所有關鍵操作，AI都需要先獲得用戶授權再執(zhí)行；目前思格新能源已經在全球布局了法蘭克福、東京、新加坡、悉尼、俄勒岡、寧夏六大本地化數據中心，確保用戶數據在本地存儲，嚴格遵守各個地區(qū)的數據監(jiān)管法規(guī)；離線安全機制可以保證在突發(fā)斷網的情況下，系統(tǒng)按照AI預設的滾動動態(tài)指令繼續(xù)穩(wěn)定運行，之后再平穩(wěn)切換到本地運行策略；而“全程透明”則打破了AI行業(yè)普遍存在的黑箱問題：用戶打開App就能看到未來24小時內，系統(tǒng)在每個時段充電、放電的決策邏輯，讓每一度電的流向都清晰可查。

當下全球新能源行業(yè)最缺少的，不是更多的硬件設備，而是真正能理解用戶需求、主動創(chuàng)造價值的能源合作伙伴，而SigenAgent正好匹配了行業(yè)的這一核心需求，這也是思格新能源最核心的競爭壁壘。

不只是技術升級，更是全新能源生活方式

發(fā)布會上還有一個容易被忽略，但極具戰(zhàn)略價值的細節(jié)：思格新能源聯合弗若斯特沙利文發(fā)布了《2026 AI+新能源白皮書》，首次提出了能源智能化五級分級體系EIL。

這套分級體系從“設備級感知輔助”到“生態(tài)級完全自主演化”，明確劃分了能源系統(tǒng)在感知、監(jiān)控、決策、運營、演化等維度的智能化能力邊界，相當于給全球光儲行業(yè)提供了一把統(tǒng)一的衡量標尺，讓企業(yè)的智能化發(fā)展進度有了可量化的參考標準。

對思格新能源來說，發(fā)布這份白皮書不只是展現自身技術影響力，更是搶占行業(yè)商業(yè)話語權的關鍵一步。尤其是在全球儲能行業(yè)從規(guī)模擴張轉向技術競爭的關鍵節(jié)點，這套由中國企業(yè)原創(chuàng)的智能化分級標準，會成為中國儲能企業(yè)參與全球行業(yè)規(guī)則制定的核心競爭力。

發(fā)布會的最后，許映童提出了更長遠的行業(yè)愿景：“今天思格新能源交付的，不只是一款新產品，也不只是一次技術升級，而是一種全新的能源生活方式。”

從用戶的角度來看，這句話并不夸張：當家庭用戶不需要學習復雜參數、不需要時刻關注電價波動，就能獲得省錢、省心、環(huán)保的能源使用體驗；當工商業(yè)客戶依靠AI自動優(yōu)化電力交易和需量電費管理，每年就能多獲得幾萬到幾十萬元的額外收益，此時技術已經不再是外置的工具，而是融入了日常生產生活的一部分。

在可堆疊分布式光儲一體機市場，思格新能源以28.6%的市場份額位居全球前列；在澳大利亞、愛爾蘭、南非等核心市場，思格新能源也穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊。對于一家僅成立四年的企業(yè)來說，思格新能源從產品定位到資本登頂，再到AI戰(zhàn)略落地，每一步都踩在了行業(yè)變革的關鍵節(jié)點上。但思格新能源清楚，真正的競爭壁壘從來不是市場份額，當能源系統(tǒng)可以像人一樣思考、感知、執(zhí)行的時候，整個新能源產業(yè)的底層邏輯都會被重新改寫。

這或許就是許映童和思格新能源所期待的“AI in All”新時代。

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