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中式炸雞五年門店增十倍,七成仍為非品牌小攤,千億賽道仍有廣闊品牌空間

05-07 06:42


出品/餐飲老板內(nèi)參


撰文/內(nèi)參君


01


五年時(shí)間,中式炸雞門店數(shù)量翻十倍


從2022年末開始,新中式風(fēng)潮席卷整個(gè)餐飲賽道,國潮概念崛起的背景下,中式炸雞這個(gè)細(xì)分品類迎來了爆發(fā)式增長(zhǎng)。


根據(jù)餐里眼研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到2025年,國內(nèi)中式炸雞門店總量已經(jīng)突破2萬家。從增長(zhǎng)曲線來看,2022年到2025年中式炸雞始終保持連續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中2022年門店數(shù)量直接實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng),2023年依然保持71%的高增速。


品類的火熱也推動(dòng)了品牌端的快速發(fā)展,目前市場(chǎng)已經(jīng)初步形成了清晰的品牌格局:臨榆炸雞腿以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑,滿巍明生炸雞架、虎頭炸、老韓煸雞等品牌緊隨其后,呈現(xiàn)出“一超多強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。



02


市場(chǎng)規(guī)模逼近1700億


餐里眼研究院數(shù)據(jù)顯示,2019年到2024年,中式炸雞在整個(gè)炸雞賽道的市場(chǎng)份額一直在穩(wěn)步提升。2022年國潮風(fēng)口興起后,中式炸雞正式進(jìn)入增長(zhǎng)快車道,當(dāng)年市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到1000-1300億元。之后資本紛紛入局,頭部連鎖品牌快速擴(kuò)張,市場(chǎng)持續(xù)升溫,到2024年,中式炸雞整體市場(chǎng)規(guī)模估算已經(jīng)接近1700億元。



03


七成門店都是路邊小攤,品牌化程度極低


如今中式炸雞市場(chǎng)雖然規(guī)??捎^,但整體仍處于高度分散的狀態(tài),呈現(xiàn)出“有規(guī)模無壟斷、有品類無品牌”的特征。從門店類型來看,絕大多數(shù)中式炸雞經(jīng)營主體都是個(gè)體店或者流動(dòng)攤位,雖然覆蓋范圍廣,但幾乎沒有品牌意識(shí),品牌化程度極低。


統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,70%的中式炸雞經(jīng)營者都是路邊攤,大多開在夜市、菜市場(chǎng)這類區(qū)域;專門做線上外賣的門店占比約15%;品牌化的連鎖門店占比僅為10%。從這一結(jié)構(gòu)也能看出,中式炸雞賽道還有非常廣闊的品牌升級(jí)空間。



04


近四成門店集中在華東,江蘇門店密度全國最高


餐里眼研究院數(shù)據(jù)顯示,中式炸雞的核心消費(fèi)區(qū)域集中在華東地區(qū),且大多布局下沉市場(chǎng)。目前華東地區(qū)的中式炸雞門店占比最高,達(dá)到38%,占比排名第二到第四的分別是華北、華中、東北地區(qū)。


細(xì)分來看,下沉市場(chǎng)是中式炸雞的主要發(fā)展陣地,其中江蘇又是國內(nèi)中式炸雞門店最密集的省份。



除此之外,三線及以下城市貢獻(xiàn)了全國超過55%的中式炸雞門店,其中三線城市門店占比最高,達(dá)到27.4%。江蘇、河北、河南三地的縣域市場(chǎng),中式炸雞門店占比領(lǐng)跑全國,其中江蘇縣域門店占比就達(dá)到了15%,為全國最高。



05


超九成品牌門店不足5家,品類呈現(xiàn)斷檔式發(fā)展


盡管中式炸雞賽道品牌層出不窮,產(chǎn)品創(chuàng)新也十分活躍,但整個(gè)品類依然存在明顯的“斷檔式發(fā)展”問題。


數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)94.1%的中式炸雞品牌,門店數(shù)量都在5家以下;僅有1.3%的品牌,門店數(shù)量超過50家。


頭部品牌中,臨榆炸雞腿以超過5000家門店的規(guī)模遙遙領(lǐng)先,滿巍明以880多家門店排在第二,虎頭炸、老韓煸雞、詠巷炸雞、延慶觀炸雞等品牌的門店規(guī)模都在300家左右。剩下絕大多數(shù)經(jīng)營者,要么是只在區(qū)域分布的小型連鎖,要么是單店經(jīng)營,甚至還有大量沒有品牌的流動(dòng)小攤散落在各個(gè)城市的夜市中。



06


行業(yè)人均消費(fèi)約24元,價(jià)格帶集中在中低端


餐里眼研究院的價(jià)格統(tǒng)計(jì)顯示,國內(nèi)中式炸雞品牌的價(jià)格帶主要集中在15-25元區(qū)間,這一區(qū)間的品牌占比達(dá)到28%;其次是20-35元區(qū)間,占比24%;客單價(jià)30元以上的品牌占比為18%。


測(cè)算下來,國內(nèi)中式炸雞的人均消費(fèi)平均值為24元,整體偏向平價(jià)小吃定位。



07


口味是消費(fèi)者首選因素,僅5%消費(fèi)者關(guān)注門店衛(wèi)生


針對(duì)消費(fèi)者選擇理由的統(tǒng)計(jì)顯示,目前購買中式炸雞的消費(fèi)者,最看重的三個(gè)因素分別是口味、性價(jià)比和品牌口碑。其中口味因素占比最高,達(dá)到32%;價(jià)格因素占25%,排在第二;品牌口碑占20%,排名第三。


值得關(guān)注的是,消費(fèi)者對(duì)門店衛(wèi)生狀況和食材新鮮度的關(guān)注度非常低,不少消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品類的固有印象就是“好吃就行,默認(rèn)沒那么健康”。



08


線上討論熱度飆升,僅抖音話題播放量就超2億


除了風(fēng)味上區(qū)別于傳統(tǒng)美式炸雞的創(chuàng)新,現(xiàn)在各個(gè)中式炸雞品牌還在往場(chǎng)景拓展、價(jià)值延伸的方向發(fā)力,在各大內(nèi)容平臺(tái)都形成了不少熱門話題,討論熱度居高不下。


目前僅抖音平臺(tái),中式炸雞相關(guān)話題的預(yù)估播放量就已經(jīng)超過2億人次;小紅書相關(guān)話題互動(dòng)量超過10萬;微博相關(guān)話題閱讀量突破3億人次。


依托新中式風(fēng)潮,中式炸雞已經(jīng)從單純的口味升級(jí),逐步完成了品牌辨識(shí)度提升、消費(fèi)場(chǎng)景拓展、營銷玩法年輕化的升級(jí),更收獲了海量的行業(yè)關(guān)注度,實(shí)現(xiàn)了品類價(jià)值的躍遷。



09


近七成半成品來自頭部供應(yīng)鏈,產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重


餐里眼研究院的數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者在線下門店或者外賣吃到的中式炸雞,大約68%都是來自中央廚房或者第三方工廠預(yù)處理的半成品。


供應(yīng)鏈端的高度集中,直接導(dǎo)致中式炸雞品類的產(chǎn)品同質(zhì)化問題非常突出:除了極少數(shù)頭部連鎖品牌會(huì)持續(xù)做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,絕大多數(shù)品牌的產(chǎn)品線從原料到口味再到制作工藝都高度雷同。這種情況也導(dǎo)致消費(fèi)者最終只能依靠?jī)r(jià)格高低做購買決策,進(jìn)一步加劇了價(jià)格內(nèi)卷。


10


熱門商圈同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,破局需要搶占消費(fèi)者心智


隨著整個(gè)賽道熱度攀升,頭部連鎖品牌都在快速搶占點(diǎn)位,不少熱門商圈里已經(jīng)出現(xiàn)了多家中式炸雞品牌對(duì)門開店、相鄰競(jìng)爭(zhēng)的情況,內(nèi)卷不斷向縱深發(fā)展。


這種高密度搶位置的內(nèi)卷背后,其實(shí)是整個(gè)中式炸雞賽道品牌在消費(fèi)者心智層面的集體缺失。想要打破這種惡性循環(huán),品牌首先需要跳出價(jià)格內(nèi)卷,把更多精力和資源投入到品牌力建設(shè)中,通過鮮明的品牌個(gè)性打造消費(fèi)者共鳴,才能在消費(fèi)者心智中建立起品牌的首選地位,真正拉開差異化競(jìng)爭(zhēng)差距。

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