五星紅旗連續(xù)兩年在斯諾克最高殿堂克魯斯堡劇院，和冠軍獎(jiǎng)杯定格在了同框的珍貴合影中。

北京時(shí)間5月5日，吳宜澤在斯諾克世錦賽決賽鏖戰(zhàn)35局，最終以18比17力克名將“魔術(shù)師”肖恩·墨菲，拿下了個(gè)人職業(yè)生涯的首個(gè)世錦賽冠軍。

至此，這位22歲的甘肅小伙，成為斯諾克史上首位“00后”世錦賽冠軍，同時(shí)也是賽事歷史上第二年輕的冠軍得主，更是繼2025年趙心童之后，第二位捧起世錦賽冠軍獎(jiǎng)杯的中國選手。從2025年趙心童折桂，到2026年吳宜澤登頂，中國運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對斯諾克最高榮譽(yù)的連續(xù)兩年包攬。

和去年趙心童奪冠一樣，吳宜澤的名字迅速從克魯斯堡劇院傳遍了中國的大街小巷，各大媒體頭版、社交平臺(tái)熱搜都在為中國斯諾克再次登頂世界歡呼，而這次的主角，是比1997年出生的趙心童更加年輕的00后選手吳宜澤。

如果說去年趙心童的奪冠，還沒能讓外界完全信服中國斯諾克的整體實(shí)力，那么今年吳宜澤從克魯斯堡劇院一路突圍奪冠的征程，就是中國斯諾克球員完成蛻變的最好證明。很多人不知道，在本屆世錦賽開戰(zhàn)之前，吳宜澤甚至還從未在克魯斯堡拿到過正賽勝利。

事實(shí)上，回顧剛剛過去的2025/26賽季，中國球員已經(jīng)拿下了多個(gè)重量級賽事的冠軍：2025年8月的斯諾克武漢公開賽，肖國棟以10比9險(xiǎn)勝英國選手加里·威爾遜奪冠；同年11月南京斯諾克國際錦標(biāo)賽，吳宜澤在決賽10比6擊敗蘇格蘭名將約翰·希金斯捧杯；2026年2月英國特爾福德斯諾克球員錦標(biāo)賽，趙心童決賽10比7戰(zhàn)勝希金斯拿下冠軍……

當(dāng)中國球員已經(jīng)能在多個(gè)頂級大賽穩(wěn)定奪冠，以趙心童、吳宜澤為代表的中國選手接連拿下世錦賽冠軍，也就成了水到渠成的結(jié)果。

從丁俊暉、趙心童再到吳宜澤，屬于中國斯諾克的黃金時(shí)代，大幕已經(jīng)緩緩拉開。

球員梯隊(duì)全面崛起：中國斯諾克迎來球員黃金時(shí)代

如今，正處在黃金發(fā)展期的，首先是中國斯諾克球員群體。

在斯諾克的全球版圖里，中國選手已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的位置，從今年世錦賽的參賽席位占比，就能直觀感受到這種變化。

本屆賽事，趙心童、丁俊暉、吳宜澤、肖國棟、斯佳輝憑借世界排名直接獲得正賽資格，加上從資格賽成功突圍的張安達(dá)、范爭一、賀國強(qiáng)、雷佩凡、龐俊旭、周躍龍，一共有11名中國球員組成軍團(tuán)出征克魯斯堡，向冠軍發(fā)起沖擊。

在世錦賽32個(gè)正賽席位中，中國球員占據(jù)11席，創(chuàng)下了歷史新高，這一數(shù)字僅次于擁有13席的英格蘭，背后也折射出當(dāng)前斯諾克世界的格局：英格蘭依舊保有深厚的傳統(tǒng)底蘊(yùn)，而中國斯諾克已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面崛起。

過去丁俊暉孤軍奮戰(zhàn)的局面早已成為歷史，如今中國斯諾克已經(jīng)形成了80后、90后、00后老中青三代齊頭并進(jìn)的鼎盛陣容。對比海外選手以老將為主的陣容結(jié)構(gòu)，中國斯諾克的人才更新，已經(jīng)形成了清晰完整的傳承脈絡(luò)。

中國斯諾克人才源源不斷涌現(xiàn)，本質(zhì)上是國內(nèi)斯諾克人才培養(yǎng)體系，從最初的蠻荒無序，走向如今成熟完善的結(jié)果。

據(jù)《羊城派》報(bào)道，2022年CBSA世界斯諾克學(xué)院廣東分院落地東莞，成為華南地區(qū)斯諾克后備人才的核心培養(yǎng)基地。學(xué)院配備了國際化硬件設(shè)施與科學(xué)訓(xùn)練體系，依托落地常平的國家級教練員、裁判員培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，累計(jì)培養(yǎng)國家級教練員超過220人、裁判員超過280人，持續(xù)為行業(yè)輸送專業(yè)人才。

丁俊暉、趙心童、吳宜澤都走過了從東莞起步，走向世界更大舞臺(tái)的成長路徑。和前輩丁俊暉當(dāng)年的條件不同，趙心童和吳宜澤從青少年時(shí)期就能接觸到更先進(jìn)、更高水平的訓(xùn)練資源，也為他們打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從丁俊暉成為中國斯諾克第一人，到趙心童拿下中國選手首個(gè)世錦賽冠軍，再到吳宜澤實(shí)現(xiàn)衛(wèi)冕，克魯斯堡的兩連冠不只是中國斯諾克黃金時(shí)代的起點(diǎn)，更是給無數(shù)青少年球員傳遞了追逐夢想的信心與動(dòng)力。

吳宜澤在決賽后說：“我一直渴望拿到世錦賽冠軍，這次比賽沒有人比我更想贏，過去一個(gè)月我日復(fù)一日過著同樣的生活，我愿意付出一切去拿下這個(gè)冠軍。”

丁俊暉也在吳宜澤奪冠后通過社交媒體表示：“為吳宜澤高興，也為中國斯諾克走到今天感到驕傲！從趙心童到吳宜澤，連續(xù)兩年中國球員站上世錦賽最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這不只是一次突破，屬于我們的時(shí)代真的來了！”

全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)成型：中國臺(tái)球產(chǎn)業(yè)步入黃金時(shí)代

而伴隨著球員的崛起，中國臺(tái)球產(chǎn)業(yè)也迎來了屬于自己的黃金時(shí)代。

依托中國龐大的消費(fèi)市場和完善的工業(yè)體系，如今國內(nèi)從器材生產(chǎn)、賽事運(yùn)營、球員培訓(xùn)到商業(yè)贊助，各個(gè)環(huán)節(jié)都已經(jīng)發(fā)展成熟，形成了完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

資本總能第一時(shí)間捕捉到市場機(jī)遇，去年趙心童拿下世錦賽冠軍后，他的代言合作數(shù)量就迅速飆升。

據(jù)體壇經(jīng)濟(jì)觀察不完全統(tǒng)計(jì)，過去一年間，趙心童已經(jīng)拿下宇舶表、比亞迪以及旗下騰勢品牌、勁霸男裝等品牌的代言。本屆世錦賽上，除了賽事冠名贊助商Halo，趙心童的比賽服上就有雷克迪（L.KD）、利百文、荊龍球桿三個(gè)臺(tái)球領(lǐng)域的知名品牌露出。

而新科冠軍吳宜澤，本屆世錦賽比賽服上也有優(yōu)馳臺(tái)尼、TNT、康溪盛世體育的品牌露出。吳宜澤本身就是浙江康溪盛世體育的簽約球員，據(jù)浙江媒體報(bào)道，從簽約吳宜澤開始，康溪盛世就為他提供了全方位的保障支持。

可以預(yù)見，隨著吳宜澤在克魯斯堡捧冠，他即將迎來職業(yè)生涯商業(yè)價(jià)值的爆發(fā)期，參照趙心童奪冠后的代言發(fā)展軌跡，未來也會(huì)有更多品牌官宣和吳宜澤的合作。

不斷涌現(xiàn)的臺(tái)球人才，也給中國搭建本土自主賽事體系打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2026年3月，中國臺(tái)球協(xié)會(huì)公布了全新的賽事體系，搭建起包含職業(yè)聯(lián)賽、錦標(biāo)賽、巡回賽、群眾賽事在內(nèi)的多層級賽事框架。

其中最受關(guān)注的就是中國臺(tái)球俱樂部職業(yè)聯(lián)賽（CBL），這是國內(nèi)最高水平的職業(yè)俱樂部團(tuán)體賽事，首屆聯(lián)賽就吸引了8家頂尖俱樂部參賽，采用主客場賽制，賽期長達(dá)8個(gè)月，總場次達(dá)到432場，結(jié)合了巡回主場和主客場淘汰的機(jī)制。

這種層層遞進(jìn)的賽事結(jié)構(gòu)和貫穿全年的賽歷，不僅給中國臺(tái)球人才搭建了進(jìn)階的競技平臺(tái)，更為本土球員提供了從天賦發(fā)掘到商業(yè)價(jià)值兌現(xiàn)的穩(wěn)定生態(tài)土壤。

反過來，多層級賽事體系的建立，也側(cè)面反映了中國臺(tái)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年中國臺(tái)球市場規(guī)模達(dá)到872.0億元，同比增長20.5%，預(yù)計(jì)到2030年市場規(guī)模有望突破1920.3億元。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為，中國臺(tái)球市場的快速增長，離不開全民健身政策的推動(dòng)、年輕人對休閑運(yùn)動(dòng)需求的上漲，還有臺(tái)球俱樂部向“社交+娛樂”模式的轉(zhuǎn)型升級。

中國臺(tái)球市場規(guī)模的擴(kuò)大，從產(chǎn)業(yè)鏈制造端就能找到有力佐證：放眼全球，目前超過70%的臺(tái)球桌、球桿、臺(tái)呢都產(chǎn)自中國，還形成了以江西玉山為核心的臺(tái)球制造產(chǎn)業(yè)集群。公開資料顯示，江西上饒玉山縣，素來有“中國臺(tái)球之都”“世界臺(tái)球名城”的稱號。

玉山通過承辦中式臺(tái)球世錦賽、斯諾克世界公開賽等頂級國際賽事，打造了完整的臺(tái)球產(chǎn)業(yè)鏈，年產(chǎn)臺(tái)球桌約5萬臺(tái)，相關(guān)產(chǎn)值超過15億元，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)把臺(tái)球打造為特色文化名片，推動(dòng)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成為地方發(fā)展的重要招牌。

從上游制造，到中游賽事運(yùn)營，再到下游俱樂部和用戶體驗(yàn)，中國臺(tái)球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈搭建，形成了成熟的生態(tài)閉環(huán)。更重要的是，中國臺(tái)球制造品牌早已擺脫過去給海外品牌代工的模式，走上了自主品牌研發(fā)、高科技制造的發(fā)展路徑，星牌、喬氏、星爵等中國臺(tái)球品牌，在海內(nèi)外都擁有了廣泛的用戶群體。

近兩年趙心童和吳宜澤接連拿下世錦賽冠軍，這一重大突破，無疑會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)中國臺(tái)球產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

發(fā)展重心東移：斯諾克運(yùn)動(dòng)迎來由中國驅(qū)動(dòng)的黃金時(shí)代

伴隨著中國球員和中國產(chǎn)業(yè)的崛起，整個(gè)斯諾克運(yùn)動(dòng)，也迎來了全新的黃金時(shí)代。

雖然斯諾克起源并盛行于英倫三島，但很長一段時(shí)間里，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的市場規(guī)模都很難實(shí)現(xiàn)快速增長，核心原因在于英國最受歡迎的運(yùn)動(dòng)是足球，足球在英國擁有絕對的關(guān)注度和市場虹吸效應(yīng)，其他運(yùn)動(dòng)的生存空間都被大幅壓縮，畢竟人口和市場總量有限，足球作為國民運(yùn)動(dòng)吸引了絕大多數(shù)資源。

直到丁俊暉在斯諾克賽場一戰(zhàn)成名，才徹底幫這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)打開了中國市場。據(jù)《中國發(fā)展改革報(bào)》報(bào)道，如今中國每年舉辦的斯諾克和美式臺(tái)球國際賽事數(shù)量已經(jīng)超過英國，位居世界第一。

由此可見，盡管英國擁有深厚的斯諾克運(yùn)動(dòng)底蘊(yùn)，但從近十年的發(fā)展來看，中國斯諾克的市場規(guī)模已經(jīng)明顯超過英國，“斯諾克重心東移”已經(jīng)是無法逆轉(zhuǎn)的行業(yè)趨勢。

毫無疑問，在中國球員的出色表現(xiàn)和中國資本的持續(xù)投入下，斯諾克運(yùn)動(dòng)終于迎來了屬于自己的黃金時(shí)代。本屆世錦賽上，星牌和農(nóng)夫山泉兩個(gè)中國品牌就獲得了大量曝光：星牌作為賽事官方指定球臺(tái)，曝光度僅次于冠名贊助商Halo；農(nóng)夫山泉作為賽事官方用水，每位選手休息時(shí)都會(huì)飲用，透過全球轉(zhuǎn)播鏡頭，兩大中國品牌都獲得了可觀的品牌傳播效果。

當(dāng)中國選手能穩(wěn)定在國際斯諾克賽事拿下冠軍，就會(huì)有越來越多的中國品牌關(guān)注并投入斯諾克項(xiàng)目，對于斯諾克運(yùn)動(dòng)而言，中國市場的出現(xiàn)可以說重新激活了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的生命力。

體育競技的核心目標(biāo)是冠軍榮譽(yù)，而體育產(chǎn)業(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值循環(huán)。

吳宜澤奪冠，是中國臺(tái)球發(fā)展史上又一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從上游制造延伸到下游用戶，斯諾克和臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在中國已經(jīng)完成了從單一競技項(xiàng)目到全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的跨越。這種“競技成績帶動(dòng)商業(yè)繁榮，商業(yè)發(fā)展反哺人才培養(yǎng)”的完整閉環(huán)，就是中國斯諾克能連續(xù)稱霸世錦賽的核心邏輯。

曾幾何時(shí)，斯諾克還是一項(xiàng)四處尋找中國市場的運(yùn)動(dòng)；而現(xiàn)在，斯諾克已經(jīng)成為一項(xiàng)由中國驅(qū)動(dòng)發(fā)展的運(yùn)動(dòng)。

當(dāng)趙心童和吳宜澤的名字先后被刻在世錦賽冠軍獎(jiǎng)杯上，這不只代表中國運(yùn)動(dòng)員在斯諾克項(xiàng)目確立了競技層面的統(tǒng)治力，更標(biāo)志著中國體育在這條國際細(xì)分賽道上，掌握了前所未有的話語權(quán)。

本文來自微信公眾號“體壇經(jīng)濟(jì)觀察”，作者：月半，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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