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覆蓋數(shù)千萬打工人的勞務(wù)派遣亂象,迎來專項(xiàng)整治了

05-21 06:18

勞務(wù)派遣一直是困擾眾多打工人的痛點(diǎn)問題,如今這個(gè)領(lǐng)域終于迎來了全面的規(guī)范整頓!


5月7日,人社部聯(lián)合其他四個(gè)部門正式發(fā)布通知,將在全國范圍內(nèi)啟動(dòng)勞務(wù)派遣清理整頓專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)查處違規(guī)勞務(wù)派遣行為,其中就包含大家深惡痛絕的“假外包、真派遣”以及無資質(zhì)經(jīng)營問題。


這個(gè)消息一經(jīng)發(fā)布,立刻引發(fā)了廣大網(wǎng)友的支持叫好。


為什么這次整治能引發(fā)這么大的反響?


因?yàn)樵跓o數(shù)打工人看來,勞務(wù)派遣就意味著干最累的活、拿最低的報(bào)酬,承諾的同工同酬從來都是一紙空文;社保、公積金、養(yǎng)老待遇和正式工差距極大,而且還隨時(shí)面臨被退回派遣公司丟工作的風(fēng)險(xiǎn)。


可這種侵害勞動(dòng)者權(quán)益的用工模式,并不是小眾情況,反而在國內(nèi)各行各業(yè)遍地開花。


不少大企業(yè),甚至部分世界500強(qiáng)企業(yè),都在大量使用勞務(wù)派遣員工。


據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)勞務(wù)派遣員工總量已經(jīng)超過3000萬,其中甚至不乏不少知名高校畢業(yè)的碩士研究生。


說到這里很多人會(huì)有疑問:為什么勞務(wù)派遣員工和正式工做一樣的工作,待遇差距卻這么大?為什么企業(yè)放著直接招聘不用,非要選擇勞務(wù)派遣這種模式?總結(jié)下來,企業(yè)偏愛勞務(wù)派遣主要是三個(gè)原因。



一份勞務(wù)派遣合同,難倒無數(shù)打工人


可能還有不少人不太清楚,到底什么是勞務(wù)派遣?


說得直白一點(diǎn):本來你要去A公司工作,勞動(dòng)合同理所應(yīng)當(dāng)是和用工的A公司簽訂。但勞務(wù)派遣模式下,你需要先和B也就是勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同,再由B公司把你派到A公司上班。


這種簽訂合同的主體和實(shí)際工作地點(diǎn)分離的用工模式,就是勞務(wù)派遣。


勞務(wù)派遣這個(gè)模式設(shè)立的初衷其實(shí)很好:上世紀(jì)90年代國企改革階段,它是用來填補(bǔ)臨時(shí)用工缺口、幫助下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的渠道。


最開始,不管對勞動(dòng)者還是對企業(yè)來說,勞務(wù)派遣都是一個(gè)能解決實(shí)際問題的好方式。


但隨著不少企業(yè)無限制濫用勞務(wù)派遣,這個(gè)制度早就偏離了原本的定位——從靈活用工的補(bǔ)充方式,變成了企業(yè)壓榨勞動(dòng)者的工具,各類亂象層出不窮。


對企業(yè)來說,勞務(wù)派遣有三個(gè)難以抗拒的“好處”:


1、大幅壓低用工成本


劉強(qiáng)東曾經(jīng)在采訪中說過這樣一段話:


“只要把員工外包給第三方,我們一年立馬可以省17個(gè)億,十幾個(gè)億的利潤?!?/strong>


“我不允許有一名員工是外包,克扣員工五險(xiǎn)一金是恥辱的?!?/strong>




從這段話就能看出來,只要把用工轉(zhuǎn)成勞務(wù)派遣,企業(yè)就能“合規(guī)”規(guī)避社保繳費(fèi),還能直接壓低員工工資。


有企業(yè)經(jīng)營者算過一筆賬:如果用正式工,每個(gè)月月薪5000,加上五險(xiǎn)一金、1.6萬的年終獎(jiǎng),一年下來企業(yè)要花10萬塊。


如果換成勞務(wù)派遣工,月薪只需要給3000,社保、年終獎(jiǎng)都可以省去,就算給派遣公司2萬元服務(wù)費(fèi),一年下來總共只需要花5.6萬。


對企業(yè)來說,這樣一下就能省下近一半的成本,哪怕像劉強(qiáng)東說的這是“恥辱”,巨大的利益誘惑還是讓很多企業(yè)趨之若鶩。


原本招一個(gè)正式工的成本,現(xiàn)在能招兩個(gè)勞務(wù)派遣工,還能把用工風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移出去。


2、轉(zhuǎn)移企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)


正常來說,如果企業(yè)直接招聘的員工在工作中出現(xiàn)工傷,企業(yè)肯定要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。


可如果是勞務(wù)派遣工出了意外,到底該用工企業(yè)負(fù)責(zé)還是勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)?雙方往往會(huì)互相推諉,都不愿意出錢賠償。


據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)每年有三分之一的勞動(dòng)仲裁案件,都是這種用工企業(yè)和派遣公司互相踢皮球的情況,很多受了委屈的打工人根本無處維權(quán),苦不堪言。


3、辭退員工沒有限制,不用支付補(bǔ)償


大家都知道,正式工的用工關(guān)系相對穩(wěn)定,企業(yè)不能隨意裁員,違法裁員還要支付賠償金。


但勞務(wù)派遣不一樣,不需要和員工簽長期合同,當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)收縮的時(shí)候,隨時(shí)可以把員工退給派遣公司,既不需要給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,也不用擔(dān)心產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。


對勞動(dòng)者來說,除了上面這些問題,更讓人難以接受的,是被人為劃分出三六九等。



想想看,大家在同一家公司的同一個(gè)崗位干活,勞務(wù)派遣員工不管多努力,晉升發(fā)展的天花板早就擺在那里,單位的各項(xiàng)福利也都和自己沒關(guān)系;而正式工就算工作更輕松,也能拿到更好的待遇、享受更全的福利,天生就帶著優(yōu)越感。


這種把同崗勞動(dòng)者劃分出等級(jí)的做法,本質(zhì)上就是對勞動(dòng)者精神的消耗,會(huì)嚴(yán)重打擊打工人的自尊心。


時(shí)間長了,很多勞務(wù)派遣員工都會(huì)默認(rèn)自己低人一等。


可逐利的企業(yè)經(jīng)營者往往不管這些,他們早就忘了:就業(yè)是民生的根本,每一份勞動(dòng)都應(yīng)該得到同等的尊重。


從微觀來看,企業(yè)用勞務(wù)派遣把每一分成本都算得滴水不漏,可從宏觀層面來看,這種行為其實(shí)是在給整個(gè)經(jīng)濟(jì)做減法。


企業(yè)現(xiàn)在靠壓榨勞動(dòng)者省下的成本,未來遲早要付出對應(yīng)的代價(jià)。



濫用勞務(wù)派遣,正在壓制全社會(huì)的消費(fèi)動(dòng)力


有一位財(cái)經(jīng)博主曾經(jīng)算過這樣一筆賬:


如果一個(gè)勞務(wù)派遣員工,企業(yè)每個(gè)月能從中節(jié)省3500塊的用工成本,那1000個(gè)員工,企業(yè)一年就能多出來350萬的利潤。


如果按照全國3300萬勞務(wù)派遣工來計(jì)算,全國打工人每個(gè)月就要少拿1155億,一年下來就是將近14000億的勞動(dòng)報(bào)酬。


由此可見,企業(yè)所謂的“成本節(jié)省”,本質(zhì)上都是犧牲勞動(dòng)者的收入和保障換來的。


時(shí)間久了,不僅會(huì)挫傷勞動(dòng)者的工作積極性,還會(huì)直接削弱大眾的消費(fèi)能力。


而消費(fèi)動(dòng)力不足,反過來又會(huì)導(dǎo)致市場需求萎縮,最終影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)發(fā)展。


我們一直都在說要“擴(kuò)大內(nèi)需”“提振消費(fèi)”“鼓勵(lì)生育”。


不妨試想一下:如果這14000億能夠回到勞動(dòng)者手里,國內(nèi)消費(fèi)疲軟的問題會(huì)不會(huì)得到明顯改善?如果把這筆錢用作生育補(bǔ)貼、結(jié)婚補(bǔ)貼,國內(nèi)的結(jié)婚率、生育率會(huì)不會(huì)得到一定程度的提振?


當(dāng)老百姓口袋里有錢了,自然會(huì)愿意消費(fèi),企業(yè)也就能拿到更多訂單,整個(gè)經(jīng)濟(jì)不就能活起來了嗎?


更關(guān)鍵的是,如果所有勞務(wù)派遣員工都正常繳納社保,一年就能給社保基金補(bǔ)充近4000億的資金,大家一直關(guān)心的養(yǎng)老金缺口問題,也能得到很大程度的緩解。


值得高興的是,監(jiān)管部門已經(jīng)注意到了勞務(wù)派遣亂象帶來的種種問題。相信在這次整頓之后,未來我們會(huì)有越來越多像京東、胖東來這樣尊重員工的企業(yè),讓每一位打工人都能更有尊嚴(yán)、更有保障地工作。



結(jié)尾


當(dāng)然,目前來看勞務(wù)派遣在部分場景下仍然有存在的必要性,不能全盤否定、一棒子打死。


這次整治的目的,是讓勞務(wù)派遣回歸原本的定位 ——讓靈活用工真正服務(wù)于就業(yè),讓每一份勞動(dòng)都能得到尊重,每一份付出都能拿到對等的回報(bào),讓每一位勞動(dòng)者都能在工作中活得更有尊嚴(yán)。


對企業(yè)來說,合規(guī)經(jīng)營、善待勞動(dòng)者,才是企業(yè)長久發(fā)展的根本之道。


本文來自微信公眾號(hào)“曉芳說職場”(ID:XF-SZC),作者:王曉芳團(tuán)隊(duì),36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


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