離職創(chuàng)業(yè)滿十年:聊聊鮮棗課堂九年的成長與轉(zhuǎn)型困惑
本文來自微信公眾號:鮮棗課堂,作者:小棗君
上個月本來是鮮棗課堂創(chuàng)辦九周年的日子,我居然給忘了,直到這幾天才突然反應(yīng)過來。
鮮棗課堂正式創(chuàng)辦是在2017年5月。我在2017年1月從原公司Z司離職,之后迷茫了好幾個月,直到當(dāng)年5月才下定決心,創(chuàng)辦通信科普自媒體“鮮棗課堂”,確定了“小棗君”這個個人IP。

現(xiàn)在回頭想,時間走得真快,一轉(zhuǎn)眼整整九年都過去了。我之前在Z司打工也才待了11年,如今創(chuàng)業(yè)的時長,已經(jīng)快趕上之前打工的時間了。
回顧這九年的創(chuàng)業(yè)路,我心里真是感慨萬分。
大概統(tǒng)計了一下,這九年我一共寫了850多篇文章,累計字?jǐn)?shù)超過300萬字,因為發(fā)布平臺太多,總閱讀量沒法精確統(tǒng)計,估計已經(jīng)破億了。至于視頻、課程、PPT這些內(nèi)容,更是難以統(tǒng)計。出書方面,目前已經(jīng)出了2.5本——兩本獨著,一本合著,還有兩本正在創(chuàng)作中。
有時候我自己都驚訝,居然能寫這么多內(nèi)容,還能堅持這么久。時間累積的力量,真的遠(yuǎn)超我們的想象。
九年堅持創(chuàng)作,也給了我豐厚的回報。九年的辛苦付出,換來了公眾號近30萬粉絲,還有知乎16萬粉絲。鮮棗課堂的知名度和影響力一直在穩(wěn)步提升,現(xiàn)在已經(jīng)是通信圈子里小有名氣的自媒體了。
| 媒體平臺 | 粉絲數(shù)量 | 總閱讀數(shù)量 |
| 微信 | 293495 | 無法統(tǒng)計 |
| 知乎 | 161826 | 7200萬 |
| 微博 | 43902 | 無法統(tǒng)計 |
| bilibili | 42088 | 180.9萬 |
| 抖音 | 30700 | 無法統(tǒng)計 |
| 今日頭條 | 27266 | 547萬 |
| 人民號 | 22725 | 579.4萬 |
| 雪球號 | 9517 | 2830.1萬 |
| CSDN | 4134 | 206.9萬 |
| 小紅書 | 2032 | 無法統(tǒng)計 |
| youtube | 1860 | 無法統(tǒng)計 |
| 企鵝號 | 1446 | 151.8萬 |
做自媒體,也給了我很不錯的經(jīng)濟(jì)回報。現(xiàn)在我的年收入,大概是之前在Z司打工時的5倍。而且這份工作的自由度、成就感和滿足感,都是之前打工完全比不了的——當(dāng)然,寫文趕稿的時候,是真的累。
我一直特別慶幸當(dāng)年做出了辭職創(chuàng)業(yè)的決定。我找到了自己真正想做的事,找到了人生的第二增長曲線,也完成了順利轉(zhuǎn)型。能有今天的成果,確實有運氣成分——剛好踩到了5G的風(fēng)口,吃到了行業(yè)紅利,但也離不開個人的堅持努力。而當(dāng)年主動選擇辭職創(chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)是最重要的第一步。
特別感謝這個時代,科技飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)給普通人提供了展示自己的平臺,讓我這種不擅長做ToB商務(wù)應(yīng)酬的人,靠做ToC內(nèi)容創(chuàng)作也能好好生存。只要埋頭做好自己擅長的事,不需要應(yīng)酬喝酒,不需要溜須拍馬,不用經(jīng)營復(fù)雜的人際關(guān)系,也能賺到錢。既然我能做到,很多普通人其實也都可以。
這么多年走下來,我已經(jīng)拼盡了全力,也看清了自己的能力邊界。我確實不是那種能做大事、把盤子做得很大的人,但我擅長長時間堅持做一件事。只要能好好服務(wù)我的讀者,持續(xù)輸出有價值的內(nèi)容,就足夠了,這輩子也就沒有遺憾了。
今天寫這篇文章,不只是單純感慨過往,主要是我現(xiàn)在遇到了發(fā)展的困惑,想拿出來和大家一起聊聊。
鮮棗課堂運營九年,前六年也就是2017到2023年,增長勢頭一直很好,但最近這幾年從2023到2026年,明顯遇到了增長瓶頸。
第一個原因,就是5G的紅利已經(jīng)結(jié)束,整個通信行業(yè)的關(guān)注度下降,相關(guān)科普內(nèi)容的閱讀和關(guān)注量都明顯下滑。
第二個原因,是短視頻崛起,對圖文內(nèi)容造成了非常大的沖擊,搶走了大量流量,尤其是長圖文、技術(shù)類干貨內(nèi)容,受到的影響格外明顯。
第三個原因,這些年AI發(fā)展太快,不光是AI相關(guān)內(nèi)容分流了用戶流量,AI生成內(nèi)容的生產(chǎn)模式,也對我們傳統(tǒng)的人工創(chuàng)作造成了不小沖擊。
第四個原因,因為常年寫作,加上年齡增長,我的身體狀態(tài)不如從前,也影響了內(nèi)容輸出效率,更新頻率明顯降了下來。
關(guān)注通信領(lǐng)域的朋友應(yīng)該也能發(fā)現(xiàn),以前很多做通信內(nèi)容的自媒體,現(xiàn)在要么陸續(xù)停更,要么轉(zhuǎn)去做別的方向了。時代變化就是這么快,沖擊力就是這么強(qiáng)。

放在以前,鮮棗課堂的一篇科普文章,基本都能有幾萬閱讀,偶爾還能出10萬+爆文。現(xiàn)在呢,閱讀量破萬都已經(jīng)很不容易了。
這些年,在短視頻和AI的雙重影響下,流量競爭越來越激烈。大家的長閱讀能力正在慢慢喪失,別說完整讀完一本書,就連一整部完整的電影,現(xiàn)在都很少有人能靜下心看完。所有內(nèi)容都越來越碎片化,大家都追求即時滿足,追求短平快的爽感。
其實很多人都意識到了這個問題,也在呼吁改變,但誰也阻擋不了這個大趨勢,畢竟這是人性本能決定的。
現(xiàn)在來看,人類的深度思考和獨立判斷能力正在慢慢退化,信息繭房和AI生成內(nèi)容的幻覺問題越來越嚴(yán)重,情緒化、戾氣、情緒發(fā)泄、極端沖動也越來越普遍。不同群體之間的分歧越來越大,不同觀點針鋒相對,很難調(diào)和。說實話,這種趨勢真的讓人擔(dān)憂。
大環(huán)境的走向我改變不了,落到我自己身上,最直接的影響就是圖文內(nèi)容的閱讀量下滑,粉絲增長也越來越慢。
我也在想,或許是時候做出大改變,開啟我的第三增長曲線了。
目前我面前,主要有幾個方向可以選:
第一個方向,轉(zhuǎn)型做視頻賽道。
其實我?guī)啄昵熬烷_始嘗試做視頻了,但是因為精力不夠,加上自己能力有限,一直沒做出什么起色。視頻是一種和圖文完全不同的表達(dá)形式,不是說圖文寫得好,視頻就能做好。
另外,視頻的制作成本比圖文高太多,就通信這個垂直領(lǐng)域來說,制作難度和成本是圖文的十倍,但受眾只有圖文的幾十分之一,很難跑通成功的商業(yè)模式。目前做科普視頻做成功的,基本都是大眾科普或者泛科技數(shù)碼類,很少有垂直行業(yè)科普能做起來。
讓我自己養(yǎng)一個專業(yè)的視頻團(tuán)隊,目前實在負(fù)擔(dān)不起。最好的方式應(yīng)該是找合適的團(tuán)隊合作。而且我們還是想堅持做精品干貨科普,不想一直發(fā)商單或者搬運剪輯新聞,那不是我想走的路。
第二個方向,轉(zhuǎn)型做AI賽道。
其實這幾年,我寫的內(nèi)容已經(jīng)悄悄調(diào)整了方向,除了通信之外,也寫了不少芯片半導(dǎo)體和AI相關(guān)的內(nèi)容,數(shù)據(jù)表現(xiàn)都還不錯。
但我心里一直很矛盾:如果內(nèi)容選題太寬,會模糊賬號的品牌定位,我們本來就是做通信科普的,寫太雜也不好。我也想過單獨開一個AI賬號,但我現(xiàn)在連維持這個賬號的更新都有點吃力,再開新號,根本沒法保證更新頻率。
可能有人會問,為什么不招人擴(kuò)大團(tuán)隊呢?
答案其實很簡單:一是成本太高招不起,二是合適的人太難招。能輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的作者,薪資要求很高,以我們現(xiàn)在團(tuán)隊的規(guī)模和收入,很難承擔(dān)。而且我們是技術(shù)類賬號,招會寫文章的人容易,招既會寫文章又懂技術(shù)的人,實在太難。我也愿意培養(yǎng)新人,但自媒體行業(yè)流動性太高,辛辛苦苦培養(yǎng)出來,基本都留不住。
AI確實是非常有前景的賽道,我也有信心能做好,但我不想就此丟掉通信賽道,更放不下這么多年一直關(guān)注我的老讀者。
第三個方向,繼續(xù)保持現(xiàn)狀。
按照現(xiàn)在的趨勢,如果繼續(xù)保持現(xiàn)狀,大概率就是閱讀量越來越低,流量越來越少,慢慢走下坡路。
很多人說可以等6G,6G要到2030年左右才會商用,而且根據(jù)我的判斷,6G根本不會有5G當(dāng)年那樣的流量紅利,用戶對5G的負(fù)面印象,也會延續(xù)到6G上。
AI對其他領(lǐng)域內(nèi)容的流量虹吸效應(yīng),會持續(xù)很多年,甚至可能延續(xù)幾十年。有人說AI是人類最后一次科技革命,我覺得這個說法有一定道理。
總結(jié)一下:如果我選擇堅持做通信科普,繼續(xù)服務(wù)通信專業(yè)的學(xué)生和行業(yè)從業(yè)者,那就繼續(xù)深耕通信內(nèi)容,我也打算把公眾號改名為“小棗君聊通信”,明確我們的通信方向。其實我最開始創(chuàng)業(yè)的時候,最初的目標(biāo)就是辦一所信息通信方向的線上學(xué)校,教大家真正有用的知識,培養(yǎng)能適應(yīng)行業(yè)需求的人才。
如果我選擇追求更好的發(fā)展,獲得更大的影響力和商業(yè)回報,那就徹底轉(zhuǎn)型做AI,在AI紅海里死磕。不知道能不能成功,但一旦成功,就是完全不一樣的未來。
說實話,這個問題我想了很久,一直沒下定決心。今天把這個問題說出來,也是想問問大家的意見。
最讓我糾結(jié)的,其實是AI內(nèi)容對人工創(chuàng)作的沖擊這個核心問題:換句話說,人類創(chuàng)作者做自媒體,到底還有沒有未來?
從現(xiàn)在的趨勢來看,自媒體行業(yè)很可能會迎來一次大洗牌。優(yōu)質(zhì)的人工創(chuàng)作肯定還是會有流量,但做起來的難度會越來越大。AI內(nèi)容的質(zhì)量會越來越好,最終甚至?xí)屓藷o法區(qū)分AI和人類創(chuàng)作。人類創(chuàng)作者的內(nèi)容,還會被AI無償學(xué)習(xí)吸收。僅靠情懷堅持,收益越來越少,到底能撐多久呢?
像我們這種技術(shù)科普類的圖文內(nèi)容,其實更容易被AI取代。就算我轉(zhuǎn)型AI賽道,最終可能也不是輸給人類對手,而是輸給AI,走不通。那我干脆放棄自媒體?還是轉(zhuǎn)型做觀點類、評論類內(nèi)容?現(xiàn)在這類內(nèi)容同質(zhì)化競爭已經(jīng)這么激烈,我們的優(yōu)勢又在哪里呢?
說了這么多,思路好像還有點亂,不知道大家能不能看懂我的困惑。
我們本來就處在一個變化極快的動蕩時代,每天都有新的變化發(fā)生。以上就是我遇到的變化,還有我的一些思考。鮮棗課堂未來十年的走向,可能就取決于我今年做出的這個決定。
不管最終做出什么選擇,都要感謝大家過去九年對鮮棗課堂和小棗君的支持。我們輸出的內(nèi)容,可能會過時,可能會消失,也可能會被AI學(xué)習(xí)取代,但對我個人來說,這些內(nèi)容曾經(jīng)存在過,曾經(jīng)幫到過大家,曾經(jīng)得到過你們的認(rèn)可,這就已經(jīng)足夠了。
未來十年,很多東西可能都會變,但小棗君想為大家好好服務(wù)的心,永遠(yuǎn)不會變。希望能繼續(xù)陪大家走下去,也希望大家能繼續(xù)給我提建議、支持我,謝謝大家!
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