電商業(yè)務(wù)起飛的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

好貨與低價(jià)能共存嗎？

百年老字號(hào)的黃金飾品企業(yè)因業(yè)績(jī)低迷而被轉(zhuǎn)手，新東家迅速裝進(jìn)鋰電概念。因?yàn)榘踩詥?wèn)題，目前磷酸鐵鋰電池市場(chǎng)占有率較高，這就讓萃華珠寶的未來(lái)產(chǎn)生了較大的想象空間。但想象歸想象，如何實(shí)操將最終決定這次跨界是否改變萃華珠寶的命運(yùn)。

這不僅僅是角色的轉(zhuǎn)變，也是一次重新出發(fā)

數(shù)字化建設(shè)開(kāi)局之戰(zhàn)非常關(guān)鍵，關(guān)乎企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略全局，無(wú)論企業(yè)一把手還是CIO一定要頭腦冷靜，切忌貪大求全搞規(guī)模，切忌脫離企業(yè)實(shí)際的彎道超車(chē)行為。

沒(méi)有李佳琦，“所有女生”能打嗎？

無(wú)論單踏板模式的功與過(guò)、特斯拉這種教育用戶(hù)的行為好與壞，或許給消費(fèi)者足夠的自主選擇權(quán)、讓大家可以自由選擇自己喜歡的駕駛模式才更加合理。

千億快時(shí)尚巨頭賤賣(mài)大中華區(qū)業(yè)務(wù)

產(chǎn)品策略是企業(yè)預(yù)算之首，這個(gè)想不清楚，其它策略就不能精準(zhǔn)落地

跨品類(lèi)創(chuàng)新的目的，是長(zhǎng)期視野下新場(chǎng)景的消費(fèi)者供應(yīng)。

烘焙行業(yè)每五年就會(huì)迎來(lái)一次洗牌

有人20多歲就成資本獵手，有人在父親入獄后接手，最終把公司送上市。

2022胡潤(rùn)慈善榜發(fā)布，劉強(qiáng)東捐贈(zèng)149億成“首善”

國(guó)貨崛起是不可阻擋的潮流。

藝術(shù)還是商業(yè)，是永恒的難題。

一個(gè)時(shí)代落幕

真是想不通！

搞互聯(lián)網(wǎng)，不如搞互聯(lián)網(wǎng)金融。

Word排版害慘了多少大學(xué)生？

百度已經(jīng)下場(chǎng)，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)跟進(jìn)嗎？